南宁华能自动化科技有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·研究思路与内容 | 第16-18页 |
| 第2章 南宁华能科技公司发展的环境分析 | 第18-31页 |
| ·宏观环境分析 | 第18-20页 |
| ·政治法律环境 | 第18页 |
| ·经济环境 | 第18-19页 |
| ·社会文化环境 | 第19页 |
| ·技术环境 | 第19-20页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第20-23页 |
| ·潜在进入者威胁 | 第20-21页 |
| ·替代品生产者威胁 | 第21-22页 |
| ·供应方议价能力 | 第22页 |
| ·购买方议价能力 | 第22页 |
| ·现有竞争者间的竞争 | 第22-23页 |
| ·南宁华能科技公司内部环境分析 | 第23-28页 |
| ·公司内部资源 | 第24-26页 |
| ·公司能力 | 第26-28页 |
| ·南宁华能科技公司发展战略的 SWOT 分析 | 第28-31页 |
| ·优势 | 第28页 |
| ·劣势 | 第28-29页 |
| ·机会 | 第29页 |
| ·威胁 | 第29-31页 |
| 第3章 南宁华能科技公司发展战略的制定 | 第31-36页 |
| ·南宁华能科技公司愿景与使命 | 第31页 |
| ·南宁华能科技公司战略目标的确定 | 第31-32页 |
| ·近期战略目标 | 第31-32页 |
| ·中期战略目标 | 第32页 |
| ·长期战略目标 | 第32页 |
| ·南宁华能科技公司发展战略选择 | 第32-36页 |
| ·差异化战略 | 第33-34页 |
| ·集中化战略 | 第34页 |
| ·一体化发展战略 | 第34-36页 |
| 第4章 南宁华能科技公司发展战略实施与保障 | 第36-49页 |
| ·战略实施步骤 | 第36-38页 |
| ·近期阶段 | 第36-37页 |
| ·中期阶段 | 第37页 |
| ·长期阶段 | 第37-38页 |
| ·主要实施策略 | 第38-45页 |
| ·明确各部门职责 | 第38-40页 |
| ·制定个性化的激励机制 | 第40-41页 |
| ·优化资本运营投融资体系 | 第41-42页 |
| ·创建企业管理信息系统 | 第42-43页 |
| ·建设与战略匹配的企业文化 | 第43-45页 |
| ·实施中可能出现的问题及应对措施 | 第45-49页 |
| ·可能出现的问题 | 第45-46页 |
| ·主要保障措施 | 第46-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
