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数字出版冲击下我国传统出版的优化发展研究--以湖南科学技术出版社为例

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
绪论第8-14页
   ·研究背景及选题意义第8-9页
   ·国内外研究状况第9-12页
     ·数字出版研究第9-11页
     ·传统出版研究第11-12页
   ·研究内容、研究方法及创新之处第12-14页
第1章 出版产业现状分析第14-22页
   ·概念界定第14-17页
     ·传统出版第14-15页
     ·数字出版第15-17页
   ·现状分析第17-22页
     ·基本情况概述第17-19页
     ·发展机遇无限第19页
     ·市场竞争激烈第19-20页
     ·传统数字并存第20-22页
第2章 数字出版对传统出版的冲击第22-28页
   ·数字出版造成冲击表现第22-25页
     ·阅读习惯改变,小型实体书店倒闭第22-24页
     ·出版模式改变,编辑业务面临挑战第24页
     ·流通环节减少,出版社遭遇窘境第24-25页
   ·冲击力形成原因探析第25-28页
     ·数字出版技术与时俱进第25页
     ·出版体制改革进程加快第25-26页
     ·国内经济发展势头强劲第26-27页
     ·数字出版受众数量庞大第27-28页
第3章 我国传统出版优化发展的必要性分析第28-34页
   ·传统出版存在的劣势第28-30页
     ·库存压力大第28-30页
     ·资源浪费多第30页
   ·传统出版呈现的问题第30-34页
     ·盈利点缺失第31-32页
     ·观念束缚第32页
     ·高级人才缺失第32-34页
第4章 我国传统出版优化发展的可行性分析第34-44页
   ·我国传统出版的基本优势第34-36页
     ·高质多量的内容资源第34-35页
     ·根深蒂固的阅读习惯第35-36页
     ·保存性强的典藏价值第36页
   ·我国传统出版的保障措施第36-44页
     ·我国传统出版的政策支持第37-39页
     ·我国传统出版的初步转型第39-42页
     ·我国传统出版的版权保护第42-44页
第5章 传统出版优化发展对策探析——借鉴湘科社成功经验第44-61页
   ·湖南科学技术出版社发展状况第44-47页
     ·湘科社发展历程第44-46页
     ·湘科社发展中的特色第46-47页
   ·湘科社团队建设——提升核心竞争力第47-49页
     ·提高人才质量第47页
     ·狠抓选题研发,打造优秀产品力第47-49页
     ·有力的保障体系和考核制度第49页
     ·湘科社品牌打造——打造强大影响力第49-52页
     ·品牌创建路径第49-51页
     ·品牌创建关键第51-52页
     ·湘科社营销模式——造就卓越销售力第52-55页
     ·营销市场环境浅析第52-53页
     ·新型营销模式构建第53-55页
   ·借鉴成功经验总结优化路径第55-61页
     ·人才立业——建设人才队伍提升竞争力第55-56页
     ·品牌立业——打造品牌名片提升竞争力第56-58页
     ·营销突围——造就卓越销售提升竞争力第58-59页
     ·传统数字资源互补——传统支撑数字,数字反哺传统第59-61页
结语第61-63页
注释第63-65页
参考文献第65-67页
致谢第67-68页
硕士期间发表的论文及其它研究的成果第68页

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