STS公司冷轧生产系统分析与优化研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| §1-1 选题背景 | 第8-9页 |
| §1-2 研究意义 | 第9页 |
| §1-3 研究内容与方法 | 第9-11页 |
| 第二章 精益生产的理论与方法 | 第11-17页 |
| §2-1 精益生产概述 | 第11-12页 |
| §2-2 精益生产的系统组成 | 第12-13页 |
| §2-3 精益生产的实施 | 第13-17页 |
| 第三章 STS 公司冷轧生产系统分析 | 第17-31页 |
| §3-1 中国不锈钢的发展 | 第17-19页 |
| 3-1-1 关于不锈钢 | 第17页 |
| 3-1-2 中国不锈钢现状 | 第17-19页 |
| §3-2 STS 公司基本概况 | 第19-24页 |
| 3-2-1 组织结构 | 第19-20页 |
| 3-2-2 生产工艺流程及产品特性 | 第20-24页 |
| §3-3 STS 冷轧生产状况及问题分析 | 第24-26页 |
| 3-3-1 冷轧生产状况分析 | 第24-26页 |
| 3-3-2 冷轧车间问题分析 | 第26页 |
| §3-4 影响冷轧运营效率的原因分析 | 第26-29页 |
| 3-4-1 设备性能因素分析 | 第27页 |
| 3-4-2 工艺制度因素分析 | 第27-28页 |
| 3-4-3 物料因素分析 | 第28页 |
| 3-4-4 管理因素分析 | 第28-29页 |
| §3-5 影响冷轧产品质量的原因分析 | 第29-30页 |
| §3-6 本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 STS 冷轧生产系统优化与实施 | 第31-39页 |
| §4-1 5S 管理确保生产有序 | 第31-33页 |
| 4-1-1 班组管理 | 第31页 |
| 4-1-2 现场管理 | 第31-32页 |
| 4-1-3 设备维护 | 第32-33页 |
| §4-2 准时化生产 | 第33-37页 |
| 4-2-1 有效分解生产计划 | 第33-34页 |
| 4-2-2 工艺的标准化 | 第34-37页 |
| §4-3 冷轧质量的持续改进 | 第37-39页 |
| 4-3-1 加大培训和考核力度 | 第37页 |
| 4-3-2 完善质量控制手段 | 第37-39页 |
| 第五章 STS 冷轧生产系统优化评价 | 第39-41页 |
| §5-1 生产效率 | 第39-40页 |
| §5-2 产品质量 | 第40-41页 |
| 第六章 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
