| 中文摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 1 引言 | 第9-16页 |
| ·研究背景及研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10页 |
| ·研究综述 | 第10-15页 |
| ·国内研究综述 | 第10-14页 |
| ·国外研究综述 | 第14-15页 |
| ·研究方法及研究思路 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| 2 节约型高校后勤管理体制与运行机制基本概述 | 第16-22页 |
| ·概念界定 | 第16-17页 |
| ·节约型高校后勤管理 | 第16页 |
| ·节约型高校后勤管理体制与运行机制创新 | 第16-17页 |
| ·节约型高校后勤管理体制与运行机制创新的内部因素 | 第17-19页 |
| ·节约型高校后勤管理理念 | 第17-18页 |
| ·节约型高校后勤管理体制 | 第18页 |
| ·节约型高校后勤管理运行机制 | 第18-19页 |
| ·节约型高校后勤管理体制与运行机制创新的外部因素 | 第19-22页 |
| ·经济体制 | 第19-20页 |
| ·政治体制 | 第20页 |
| ·高等教育体制 | 第20-22页 |
| 3 国外高校后勤管理对我国节约型高校后勤管理与创新的启示 | 第22-31页 |
| ·我国节约型高校后勤管理发展现状及存在问题 | 第22-23页 |
| ·我国高校后勤管理发展现状 | 第22页 |
| ·节约型高校后勤改革创新过程中存在的问题 | 第22-23页 |
| ·国外高校后勤管理发展现状及比较分析 | 第23-29页 |
| ·国外高校后勤管理体制 | 第24-25页 |
| ·国外部分高校后勤管理发展现状 | 第25-27页 |
| ·国外高校后勤管理比较分析 | 第27-29页 |
| ·国外高校后勤管理对我国节约型高校后勤管理与创新的启示 | 第29-31页 |
| ·引进市场机制，提供后勤服务 | 第29页 |
| ·注重公益性与效益性的平衡 | 第29页 |
| ·解放思想，吸纳市场理念 | 第29-31页 |
| 4 福建农林大学后勤管理实证分析 | 第31-42页 |
| ·福建农林大学后勤管理模式概况 | 第31-33页 |
| ·机构设置 | 第31-32页 |
| ·人员配置 | 第32-33页 |
| ·基础设施 | 第33页 |
| ·福建农林大学节约型后勤管理体制与运行机制创新探索 | 第33-40页 |
| ·节约意识的探索 | 第33-35页 |
| ·饮食管理机制创新探索 | 第35-37页 |
| ·水电管理机制创新探索 | 第37-39页 |
| ·宿舍管理机制创新探索 | 第39-40页 |
| ·福建农林大学节约型后勤管理体制与运行机制创新过程中存在的问题 | 第40-42页 |
| 5 节约型高校后勤管理体制与运行机制的创新 | 第42-48页 |
| ·节约型高校后勤管理体制的创新 | 第42-44页 |
| ·政策扶持 | 第42-43页 |
| ·实施现代企业管理体制 | 第43-44页 |
| ·节约型高校后勤运行机制的创新 | 第44-48页 |
| ·建立文化导向机制 | 第44-45页 |
| ·完善人力资源管理机制 | 第45-46页 |
| ·健全风险分析机制 | 第46页 |
| ·引入竞争机制 | 第46-48页 |
| 6 结论 | 第48-50页 |
| ·主要结论 | 第48-49页 |
| ·研究创新之处 | 第49页 |
| ·研究不足之处 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
