基于钻石模型的中国钻探企业核心竞争力研究--以长城钻探工程有限公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 创新点摘要 | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的 | 第11页 |
| ·研究的意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第11-17页 |
| ·企业核心竞争力研究综述 | 第11-13页 |
| ·企业核心竞争力理论的主要观点 | 第13-15页 |
| ·钻探企业核心竞争力研究综述 | 第15-16页 |
| ·企业核心竞争力研究的趋势 | 第16-17页 |
| ·本文的逻辑结构 | 第17-19页 |
| ·研究范围 | 第17-18页 |
| ·研究内容和技术路线 | 第18-19页 |
| ·研究的主要方法 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第2章 钻探企业核心竞争力研究的理论基础 | 第21-30页 |
| ·企业核心竞争力的构成要素 | 第21-23页 |
| ·企业核心竞争力评价方法 | 第23-24页 |
| ·钻石模型 | 第24-26页 |
| ·波特“钻石模型” | 第24-25页 |
| ·“双重钻石模型” | 第25-26页 |
| ·钻探企业核心竞争力 | 第26-27页 |
| ·钻探企业核心竞争力定义 | 第26页 |
| ·钻探企业竞争现状 | 第26-27页 |
| ·影响钻探企业核心竞争力的因素 | 第27-29页 |
| ·领导者的素质修养和决策能力的影响 | 第27页 |
| ·企业人才的影响 | 第27-28页 |
| ·科技创新的影响 | 第28页 |
| ·管理体制的影响 | 第28页 |
| ·核心价值观的影响 | 第28页 |
| ·全球经济的影响 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 我国钻探企业核心竞争力评价指标体系的构建 | 第30-44页 |
| ·要素条件 | 第30-35页 |
| ·生产资料 | 第31-33页 |
| ·人力资源 | 第33-35页 |
| ·需求条件 | 第35-37页 |
| ·我国经济发展现状 | 第35-36页 |
| ·我国石油储量及国内钻井需求 | 第36页 |
| ·我国钻探公司国际业务需求 | 第36-37页 |
| ·相关行业及支持行业 | 第37-39页 |
| ·钻井设备行业 | 第37-38页 |
| ·钻探技术服务行业 | 第38页 |
| ·钻井配件供应 | 第38-39页 |
| ·相关支持行业 | 第39页 |
| ·企业战略、结构和竞争状态 | 第39-41页 |
| ·我国钻探公司的组织结构 | 第39-40页 |
| ·我国钻探公司企业文化战略 | 第40-41页 |
| ·我国钻探企业竞争状态 | 第41页 |
| ·机会和政府 | 第41-43页 |
| ·我国钻探公司基础技术的发明与应用 | 第41页 |
| ·我国钻探公司生产成本的优势 | 第41页 |
| ·人民币汇率对美元汇率的增长 | 第41-42页 |
| ·全球石油区域市场需求的变化 | 第42页 |
| ·OPEC决策的影响 | 第42页 |
| ·全球局部战争对我国钻探公司的影响 | 第42-43页 |
| ·钻探公司核心竞争力评价的指标体系 | 第43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 长城钻探公司核心竞争力综合评价 | 第44-61页 |
| ·长城钻探公司现状 | 第44页 |
| ·长城钻探公司核心竞争力评价方法 | 第44-47页 |
| ·长城钻探核心竞争力指标评价方法的选择 | 第44-45页 |
| ·评价指标的分析 | 第45-47页 |
| ·长城钻探公司核心竞争力分析 | 第47-54页 |
| ·资产规模 | 第47-48页 |
| ·钻井设备数量和质量 | 第48-49页 |
| ·配套设备和服务 | 第49-51页 |
| ·人力资源 | 第51页 |
| ·核心技术 | 第51-52页 |
| ·国内外市场和经营战略 | 第52-54页 |
| ·企业管理 | 第54页 |
| ·长城钻探核心竞争力评价及其分析 | 第54-60页 |
| ·样本数据的来源 | 第55页 |
| ·数据的标准化处理 | 第55-56页 |
| ·标准化数据的初步分析 | 第56-59页 |
| ·分析结果 | 第59-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 第5章 提升长城钻探公司核心竞争力的对策分析 | 第61-67页 |
| ·长城钻探公司核心竞争力存在的问题 | 第61-63页 |
| ·缺乏国际复合型人才 | 第61页 |
| ·管理体制不完善 | 第61-62页 |
| ·钻井行业市场开发不足 | 第62页 |
| ·品牌效应不突出 | 第62-63页 |
| ·提高长城钻探公司核心竞争力的对策 | 第63-66页 |
| ·陪养和吸引优秀钻井复合型人才 | 第63-64页 |
| ·健全与加强管理制度 | 第64页 |
| ·加大国际市场拓展力度 | 第64-65页 |
| ·创造长城钻探公司品牌 | 第65-66页 |
| ·本章小结 | 第66-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 发表文章目录 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 详细摘要 | 第74-78页 |
