| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-24页 |
| ·本课题研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·工程建设监理及其基本概念 | 第10-12页 |
| ·工程建设监理的概念 | 第10-11页 |
| ·工程项目管理咨询的概念 | 第11-12页 |
| ·国内外工程监理行业发展现状 | 第12-22页 |
| ·我国工程监理行业发展及现状 | 第13-16页 |
| ·国外工程监理行业发展及现状 | 第16-22页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第22-24页 |
| 第二章 我国工程监理行业现状分析 | 第24-33页 |
| ·我国现行工程监理的主要内容 | 第24-26页 |
| ·我国工程监理行建设单位要存在的问题及原因 | 第26-29页 |
| ·针对上述问题采取的对策 | 第29-33页 |
| 第三章 工程监理企业向项目管理企业的转变存在的问题 | 第33-47页 |
| ·工程建设监理单位与工程项目管理咨询单位的各自特征 | 第33-35页 |
| ·工程建设监理公司与工程项目管理咨询公司的相同点 | 第35页 |
| ·工程建设监理公司与工程项目管理咨询公司的不同点 | 第35-39页 |
| ·工程建设监理公司开展工程项目管理咨询的原因 | 第39-40页 |
| ·工程建设监理公司开展工程项目管理咨询存在的问题 | 第40-42页 |
| ·我国工程建设监理公司向项目管理公司转变的必要性分析 | 第42-46页 |
| ·工程建设监理公司向项目管理公司转变的可行性分析 | 第46-47页 |
| 第四章 工程监理企业向项目管理企业转变策略 | 第47-57页 |
| ·政府职能部门及行业协会加强组织领导 | 第47-49页 |
| ·规范、完善工程建设监理行业法律法规 | 第49-50页 |
| ·加强市场监管力度 | 第50-52页 |
| ·工程建设监理公司的发展战略 | 第52-54页 |
| ·加大工程项目服务范围 | 第54页 |
| ·完善工程建设监理体制 | 第54-57页 |
| 第五章 案例分析 | 第57-63页 |
| ·禹城市建设工程监理中心简介 | 第57-59页 |
| ·公司概况 | 第57-58页 |
| ·公司近年业绩 | 第58页 |
| ·公司在运营中存在的问题 | 第58-59页 |
| ·禹城市建设工程监理中心向项目管理公司转变的方式 | 第59-60页 |
| ·利用现代化管理手段,建立项目管理体系 | 第60-63页 |
| 第六章 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第68页 |
