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混合型医药物流企业物流系统优化设计--以A公司为例

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 引言第9-16页
   ·研究背景第9-11页
     ·医药物流重要性第9页
     ·混合型医药物流企业是行业发展趋势第9-10页
     ·对混合型医药物流企业提出的要求第10-11页
     ·研究物流系统优化设计的意义第11页
   ·研究综述第11-14页
     ·医药物流第11-12页
     ·物流系统优化设计第12-14页
   ·论文的研究内容和结构第14页
   ·论文的研究意义与创新点第14-16页
第2章 A 公司的发展现状及问题分析第16-23页
   ·A 公司简介第16-17页
   ·A 公司的物流现状第17-20页
   ·A 公司存在的问题第20-23页
     ·组织结构不健全第20页
     ·物流操作业务流程不规范标准第20-21页
     ·公司的仓储设计不规范第21页
     ·人才结构不合理第21-23页
第3章 A 公司组织结构优化调整第23-29页
   ·调整组织结构的相关理论第23-24页
     ·组织机构理论与方法第23页
     ·调整组织结构的重要性第23-24页
   ·A 公司现有组织结构简介第24页
   ·A 公司现有组织结构问题分析第24-25页
   ·A 公司组织结构的调整第25-27页
   ·A 公司组织结构调整效果分析第27-29页
第4章 A 公司业务流程优化设计第29-48页
   ·业务流程优化相关理论及方法第29页
   ·A 公司医药流通业务流程第29-30页
   ·A 公司受理医药物流业务流程第30-31页
     ·A 公司受理内部医药物流业务流程第30-31页
     ·A 公司受理外部医药物流业务的流程:第31页
   ·A 公司医药物流业务流程介绍及特点分析第31-34页
     ·业务流程介绍第31-34页
     ·业务流程特点分析第34页
   ·物流配送中心作业流程优化第34-48页
     ·入库作业流程介绍第35-36页
     ·入库作业流程优化第36-38页
     ·入库作业流程仿真及优化效果分析第38-48页
第5章 A 公司物流配送中心布局及优化设计第48-59页
   ·A 公司物流园区布局介绍第48-49页
   ·仓储布局设计相关理论及方法第49-51页
     ·仓储总体布局原则第49-50页
     ·仓储总体布局方法第50页
     ·系统设备配置原则第50-51页
   ·A 公司仓储布局设计优化第51-59页
     ·混合型医药物流 A 公司物流需求特点分析第51-52页
     ·A 公司仓储设备配置分析第52-53页
     ·A 公司仓储布局平面设计第53-59页
第6章 A 公司仓储货位分配优化设计第59-71页
   ·仓储货位分配优化相关理论第59-61页
   ·仓储货位分配模型建立及求解步骤第61-65页
     ·仓储货位优先级评判因素及原则第61-62页
     ·仓储货位分配思路方法第62-64页
     ·仓储货位分配求解步骤第64-65页
   ·A 公司仓储货位分配现状及优化设计第65-71页
总结与展望第71-73页
参考文献第73-76页
致谢第76页

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