| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 引言 | 第8-17页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究问题 | 第9-11页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第11-13页 |
| ·国内外相关研究 | 第13-14页 |
| ·论文研究框架 | 第14-17页 |
| 2 服装行业供应链管理现状分析 | 第17-28页 |
| ·服装行业供应链管理的重要性、现状与目标 | 第17-20页 |
| ·ZARA 品牌的供应链管理分析 | 第20-24页 |
| ·波司登品牌的供应链管理分析 | 第24-25页 |
| ·李宁品牌的供应链管理分析 | 第25-27页 |
| ·三大品牌的供应链管理特色分析 | 第27-28页 |
| 3 太和服饰供应链管理改革模式分析 | 第28-36页 |
| ·太和服饰概况 | 第28页 |
| ·太和服饰供应链管理的现状与问题 | 第28-31页 |
| ·太和服饰供应链管理改革方向 | 第31-36页 |
| 4 基于百胜 ERP 的供应链管理改革探讨 | 第36-41页 |
| ·太和服饰新物流配送中心的构建 | 第36-37页 |
| ·基于百胜 ERP 的新供应链管理系统 | 第37-41页 |
| 5 太和服饰供应链管理新技术规划 | 第41-45页 |
| ·VMI、EDI 和 JIT 相结合的供应链管理模型 | 第41-43页 |
| ·RFID 在太和服饰的应用 | 第43-45页 |
| 6 结论与展望 | 第45-47页 |
| ·本文的内容综述 | 第45-46页 |
| ·进一步研究的展望 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |