WG公司库存管理实施VMI研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究背景 | 第7-9页 |
| ·研究的目的及重要性 | 第9-11页 |
| ·库存管理的重要性 | 第9-10页 |
| ·WG公司VMI实施目的 | 第10-11页 |
| ·论文的基本思路及研究方法 | 第11-12页 |
| ·基本思路 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 2 库存管理理论综述 | 第12-21页 |
| ·相关名词解释 | 第12-13页 |
| ·库存的概念 | 第12页 |
| ·库存管理 | 第12-13页 |
| ·零库存 | 第13页 |
| ·供应链管理 | 第13-17页 |
| ·供应链管理内容 | 第13-14页 |
| ·供应链管理环境下的库存问题 | 第14-17页 |
| ·供应商管理库存(VMI) | 第17-21页 |
| ·供应商管理库存的主要内容 | 第17页 |
| ·供应商管理库存的发展过程 | 第17-18页 |
| ·供应商管理库存实施程序 | 第18页 |
| ·供应商管理库存实施的框架协议 | 第18-19页 |
| ·供应商管理库存的特点 | 第19页 |
| ·供应商管理库存的优势 | 第19-21页 |
| 3 WG公司的库存管理系统现状及存在的问题 | 第21-29页 |
| ·公司背景介绍 | 第21-23页 |
| ·WG公司现行库存 | 第23-25页 |
| ·现行库存状况 | 第23-24页 |
| ·WG公司库存管理流程现状 | 第24-25页 |
| ·WG公司库存管理中存在的问题 | 第25-27页 |
| ·设计调查方案 | 第25-26页 |
| ·调研的内容和结果 | 第26-27页 |
| ·调研结果的分析 | 第27-29页 |
| 4 WG公司VMI系统实施策略 | 第29-42页 |
| ·WG公司实施VMI目标及流程 | 第29-31页 |
| ·WG公司VMI库存管理方案的实施 | 第31-38页 |
| ·VMI的组织结构 | 第31-32页 |
| ·拟定协议 | 第32-34页 |
| ·VMI实施过程中的信息沟通 | 第34-35页 |
| ·材料加入、退出VMI步骤 | 第35-36页 |
| ·WG公司实施VMI存在的主要问题 | 第36-38页 |
| ·WG公司实施VMI的信息系统支持技术 | 第38-40页 |
| ·EDI(电子信息交换技术)介绍 | 第38-39页 |
| ·条形码技术 | 第39-40页 |
| ·案例分析 | 第40-42页 |
| 5 WG公司库存管理实施评价 | 第42-48页 |
| ·WG公司实施VMI的效益评价 | 第42-45页 |
| ·VMI实施前后采购流程的变化 | 第45页 |
| ·对VMI实施的具体评价 | 第45-48页 |
| ·从公司员工思想的转变角度评价 | 第45-46页 |
| ·从业务的运作流畅角度评价 | 第46页 |
| ·从质量目标达成角度评价 | 第46页 |
| ·从提髙人员效率的角度评价 | 第46-47页 |
| ·从财务指标的改善角度评价 | 第47-48页 |
| 6 总结 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
