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中国企业海外战略并购的研究--以中集集团为例

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·研究背景第9-10页
   ·选题目的及意义第10页
   ·理论意义第10页
   ·实践意义第10-12页
第2章 跨国并购理论分析第12-23页
   ·跨国并购历史第12-16页
   ·跨国并购理论第16-17页
   ·跨国并购动因分析第17-18页
   ·跨国并购后效应第18-19页
   ·产业演进S理论和并购相互作用第19-23页
第3章 我国企业跨国并购的分析第23-31页
   ·我国跨国并购历史回顾第23-24页
   ·对我国企业跨国并购动因分析第24-27页
   ·我国跨国并购的现状及趋势第27-31页
     ·我国跨国并购的现状第27-29页
     ·我国跨国并购的趋势第29-31页
第4章 跨国战略并购案例分析-以中集集团为例第31-54页
   ·中集并购历史回顾及战略动因分析第31-34页
     ·中集集团概况第31页
     ·中集集团并购与扩张第31-32页
     ·并购的战略动因第32-34页
   ·中集跨国并购的成功经验及并购后的效应第34-39页
     ·跨国并购的经验总结第34-36页
     ·运营协同第36-38页
     ·技术协同第38-39页
     ·财务协同第39页
   ·并购后的财务状况第39-47页
     ·财务总体情况第39页
     ·财务分析第39-47页
   ·我国跨国并购的成功运作第47-54页
第5章 研究结论及建议第54-55页
   ·研究结论第54页
   ·理论的完善及设想第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
附件第58页

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