| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究目的和意义 | 第11页 |
| ·研究思路和研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-15页 |
| ·本文相关概念的界定 | 第15-16页 |
| 第2章 中外手机电视节目营销现状和中国手机电视节目营销问题分析 | 第16-26页 |
| ·中外手机电视节目营销现状 | 第16-19页 |
| ·中国手机电视节目营销现状 | 第16-18页 |
| ·外国手机电视节目营销现状 | 第18-19页 |
| ·中国手机电视节目营销问题分析 | 第19-26页 |
| ·手机电视节目收视资费不合理 | 第20-21页 |
| ·手机电视用户市场有待培育 | 第21-23页 |
| ·专业营销人员缺乏 | 第23-24页 |
| ·跨行业合作存在缝隙 | 第24-26页 |
| 第3章 收视资费转嫁策略分析 | 第26-30页 |
| ·收视资费转嫁的主体与对象 | 第26-27页 |
| ·收视资费转嫁的主体 | 第26-27页 |
| ·收视资费转嫁的对象 | 第27页 |
| ·收视资费转嫁的方式 | 第27-30页 |
| ·直接转嫁收视资费 | 第28页 |
| ·间接转嫁收视资费 | 第28-30页 |
| 第4章 市场培育策略分析 | 第30-35页 |
| ·显在用户市场的培育 | 第30-33页 |
| ·用户信息分类管理 | 第30-31页 |
| ·提供个性化服务 | 第31-32页 |
| ·提高节目品质 | 第32-33页 |
| ·潜在用户市场的开发 | 第33-35页 |
| ·扩大有效的宣传途径 | 第33-34页 |
| ·提供用户免费体验 | 第34-35页 |
| 第5章 营销队伍建设策略分析 | 第35-40页 |
| ·营销人才的培养 | 第35-38页 |
| ·培养主体 | 第35-36页 |
| ·培养目标 | 第36-37页 |
| ·培养方法 | 第37-38页 |
| ·营销队伍的组建 | 第38-40页 |
| ·专业化营销队伍建设的意义 | 第38页 |
| ·专业化营销队伍建设的标准 | 第38-39页 |
| ·专业化营销队伍建设的方法 | 第39-40页 |
| 第6章 跨行业联盟策略分析 | 第40-48页 |
| ·跨行业联盟的背景 | 第40-41页 |
| ·跨行业联盟的条件 | 第41-44页 |
| ·政策条件 | 第41-42页 |
| ·技术条件 | 第42-43页 |
| ·业务条件 | 第43-44页 |
| ·跨行业联盟的方式 | 第44-48页 |
| ·广电与电信的合作 | 第45-46页 |
| ·广电与网络的合作 | 第46页 |
| ·广电与民营节目生产机构的合作 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53页 |