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RZ市计量测试所工作质量改进研究

摘要第1-12页
ABSTRACT第12-14页
第1章 绪论第14-20页
   ·研究背景第14-17页
     ·当前国内检定校准服务市场概况第14-15页
     ·国际第三方检测机构简介第15页
     ·国内法定计量技术机构现状第15-16页
     ·RZ市计量测试所基本情况介绍第16-17页
   ·课题研究的目的与重要意义第17-18页
   ·研究内容第18-19页
     ·JJF1069《法定计量检定机构考核规范》第18页
     ·RZ市计量测试所工作质量管理与工作质量改进第18-19页
   ·研究方向与方法第19-20页
     ·研究方向第19页
     ·研究方法第19-20页
第2章 相关文献综述第20-29页
   ·质量管理原则第20-23页
     ·以顾客为关注焦点第20页
     ·领导作用第20页
     ·全员参与第20-21页
     ·过程方法第21页
     ·管理的系统方法第21页
     ·持续改进第21-22页
     ·基于事实的决策方法第22页
     ·与供方互利的关系第22页
     ·法定计量检定机构特殊原则第22-23页
   ·全面质量管理(TQC)的思想第23-24页
     ·全过程的质量管理第23页
     ·全企业的质量管理第23-24页
     ·全员参与的质量管理第24页
     ·质量管理方法多样化第24页
   ·质量管理的PDCA循环第24-25页
   ·满意度调查第25-26页
   ·管理体系改进第26-28页
     ·改进第26-27页
     ·内部审核第27页
     ·管理评审第27-28页
   ·质量管理体系依据的规范和准则第28-29页
第3章 RZ市计量测试所工作质量分析第29-42页
   ·RZ市计量测试所质量目标第29页
   ·通过质量抽查发现证书报告质量问题第29-33页
     ·证书报告抽查实施第29-30页
     ·证书报告抽查结果汇总和统计第30-31页
     ·排列图分析第31-32页
     ·证书报告质量问题小结第32页
     ·证书报告质量问题原因分析第32-33页
   ·通过顾客满意度调查发现客户服务质量问题第33-38页
     ·确定调查目的第33-34页
     ·确定调查方案第34页
     ·搜集资料第34页
     ·整理分析资料第34-36页
     ·顾客需求分析第36-37页
     ·服务质量问题分析第37页
     ·工作人员专业素质满意率分析第37页
     ·顾客服务质量原因分析第37-38页
   ·对工作全过程进行质量分析第38-42页
     ·业务受理过程第38页
     ·顾客物品流转与处置过程第38页
     ·检定校准的实施过程第38-39页
     ·原始记录的填写、计算与证书报告的形成过程第39-40页
     ·证书报告的发放过程第40页
     ·计量标准的维护过程第40页
     ·全过程分析发现质量问题第40-42页
第4章 工作质量改进措施第42-47页
   ·提高证书报告质量采取措施第42-43页
     ·加强文件控制第42页
     ·加强人员管理和培训第42-43页
     ·对证书报告进行标准化管理第43页
   ·提高机构服务质量采取措施第43-44页
     ·提升检定校准能力和扩大检定校准范围第43页
     ·推行顾客服务规范第43-44页
     ·提升全体员工整体素质第44页
   ·计量标准维护过程采取措施第44-46页
     ·加强期间核查过程质量控制第44-45页
     ·加强机构量值溯源管理第45-46页
   ·其它措施第46-47页
第5章 改进方案实施效果评价第47-49页
   ·证书报告质量效果评价第47页
   ·服务质量效果评价第47页
   ·小结第47-49页
第6章 总结与展望第49-50页
   ·总结第49页
   ·展望第49-50页
附表1第50-52页
参考文献第52-55页
致谢第55-56页
学位论文评阅及答辩情况表第56页

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