| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究的主要内容 | 第9页 |
| ·本文的研究思路 | 第9-10页 |
| ·本文的创新之处 | 第10-11页 |
| 第二章 企业并购的相关理论 | 第11-15页 |
| ·企业并购的相关概念 | 第11页 |
| ·并购的含义 | 第11页 |
| ·并购的形式 | 第11页 |
| ·企业并购的动因 | 第11-13页 |
| ·企业并购的内在动因 | 第12-13页 |
| ·企业并购的外在动因 | 第13页 |
| ·企业并购的方式 | 第13-15页 |
| ·横向并购 | 第13页 |
| ·纵向并购 | 第13-14页 |
| ·混合并购 | 第14-15页 |
| 第三章 A 公司并购案例之一：组建三大合资公司 | 第15-22页 |
| ·A 公司概况 | 第15-16页 |
| ·资产换股权：组建三大合资公司 | 第16-20页 |
| ·与“老外”合资：组建甲公司 | 第16-17页 |
| ·与“老大”合资：组建乙公司 | 第17-19页 |
| ·与“老乡”合资：组建丙公司 | 第19-20页 |
| ·分析与启示 | 第20-22页 |
| 第四章 A 公司并购案例之二：上市公司收购母公司资产 | 第22-28页 |
| ·A 公司控股的上市公司背景 | 第22-24页 |
| ·上市公司简况 | 第22页 |
| ·上市公司对 A 公司的意义 | 第22-24页 |
| ·上市公司收购 A 公司航空发动机相关业务资产 | 第24-27页 |
| ·收购背景 | 第24页 |
| ·收购资产的基本情况 | 第24-26页 |
| ·收购后的股权变化 | 第26页 |
| ·收购意义 | 第26-27页 |
| ·分析与启示 | 第27-28页 |
| 第五章 A 公司并购案例之三：上市公司组建哈轴项目 | 第28-32页 |
| ·组建哈轴项目的背景 | 第28-29页 |
| ·国内轴承产业的现状 | 第28页 |
| ·哈轴的资产整合现状 | 第28-29页 |
| ·哈轴项目的组建 | 第29-31页 |
| ·组建的基本情况 | 第29页 |
| ·哈轴制造出资资产的财务情况及评估结果 | 第29-30页 |
| ·哈轴项目对上市公司业务结构的影响 | 第30页 |
| ·上市公司出资哈轴项目的战略意义 | 第30-31页 |
| ·分析与启示 | 第31-32页 |
| 第六章 总结 | 第32-34页 |
| ·结论 | 第32-33页 |
| ·对 A 公司发展的建议 | 第33-34页 |
| 致谢 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-36页 |