| 内容摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-18页 |
| 1. 导论 | 第18-28页 |
| ·研究背景 | 第18-19页 |
| ·研究意义与目的 | 第19-21页 |
| ·研究思路 | 第21-25页 |
| ·研究内容 | 第25-26页 |
| ·研究方法 | 第26-27页 |
| ·预期创新点 | 第27-28页 |
| 2. 理论基础与文献综述 | 第28-65页 |
| ·企业并购的分类 | 第28页 |
| ·跨国并购的概念与特点 | 第28-29页 |
| ·无形资源概念的内涵与外延 | 第29-32页 |
| ·欧美主流学派的对外直接投资动因理论 | 第32-38页 |
| ·垄断优势理论 | 第33-34页 |
| ·内部化理论 | 第34-35页 |
| ·产品生命周期理论 | 第35-36页 |
| ·边际产业扩张理论 | 第36-37页 |
| ·国际生产折衷理论 | 第37-38页 |
| ·发展中国家的对外直接投资动因理论 | 第38-41页 |
| ·后发优势理论 | 第38-39页 |
| ·小规模技术理论 | 第39页 |
| ·技术当地化理论 | 第39-40页 |
| ·技术创新与产业升级理论 | 第40页 |
| ·动态比较优势理论 | 第40-41页 |
| ·并购动因理论 | 第41-44页 |
| ·理论基础小结 | 第44页 |
| ·基于无形资源价值的研究 | 第44-46页 |
| ·国外的研究 | 第44-45页 |
| ·国内的研究 | 第45-46页 |
| ·企业并购与无形资源的关系研究 | 第46-50页 |
| ·无形资源对企业并购的影响 | 第46-47页 |
| ·无形资源与企业并购协同效应关系研究 | 第47-49页 |
| ·无形资源对并购的驱动 | 第49-50页 |
| ·企业并购整合的研究 | 第50-53页 |
| ·国外的研究 | 第50-51页 |
| ·国内的研究 | 第51-53页 |
| ·中国企业并购效果研究 | 第53-62页 |
| ·国内并购效果研究 | 第53-60页 |
| ·中国企业海外并购效果研究 | 第60-62页 |
| ·文献综述小结 | 第62-65页 |
| 3. 无形资源的特征及中国企业海外并购动因探析 | 第65-100页 |
| ·企业无形资源的战略价值分析 | 第65-68页 |
| ·无形资源的价值创造功能 | 第65-66页 |
| ·无形资源的成本收益特征 | 第66-68页 |
| ·无形资源的系统特性 | 第68-70页 |
| ·系统的概念及特征 | 第68-69页 |
| ·无形资源的系统特性 | 第69-70页 |
| ·环境适应性：无形资源系统优化升级的驱动因素 | 第70-75页 |
| ·无形资源系统协同作用发挥的环境 | 第70-71页 |
| ·无形资源系统与环境之间的互动关系 | 第71-74页 |
| ·无形资源系统与环境之间的相互适应 | 第74-75页 |
| ·跨国并购在获取无形资源方面的优势分析 | 第75-77页 |
| ·无形资源的特性对转移扩散的影响 | 第75页 |
| ·无形资源跨国转移扩散的区域模型 | 第75-76页 |
| ·跨国并购：低成本获取优势无形资源的重要途径 | 第76-77页 |
| ·跨国并购无形资源系统实现协同效应的机理 | 第77-83页 |
| ·无形资源的共享 | 第77-78页 |
| ·学习机制的作用及学习平台的扩展 | 第78-79页 |
| ·优势资源对劣势资源的替代 | 第79-80页 |
| ·并购双方优势无形资源的互补 | 第80页 |
| ·无形资源的融合与创新 | 第80-83页 |
| ·无形资源视角下中国企业海外并购的实践 | 第83-93页 |
| ·中国企业获得无形资源的必要性 | 第83-84页 |
| ·中国企业海外并购的现状与特点 | 第84-93页 |
| ·中国企业海外并购动因：促进无形资源系统的优化升级 | 第93-95页 |
| ·中国企业海外并购的案例分析 | 第95-100页 |
| 4. 中国企业海外并购无形资源的整合 | 第100-132页 |
| ·系统整合：无形资源系统优化升级的途径 | 第100-108页 |
| ·中国企业海外并购中存在的问题 | 第100-104页 |
| ·无形资源跨国转移与扩散存在的障碍 | 第104-108页 |
| ·海外并购无形资源整合系统工程的构建 | 第108-114页 |
| ·系统工程的理论 | 第108-111页 |
| ·海外并购无形资源整合的工程化思维 | 第111-114页 |
| ·无形资源整合系统工程的规划设计 | 第114-121页 |
| ·无形资源系统工程的目标与指导原则 | 第114-118页 |
| ·无形资源整合系统工程的流程设计 | 第118-121页 |
| ·无形资源整合系统工程的组织实施 | 第121-132页 |
| ·微观层面：促进企业无形资源系统的优化升级 | 第121-126页 |
| ·宏观层面：提升企业无形资源系统的环境兼容性 | 第126-132页 |
| 5. 中国企业海外并购三大关键无形资源子系统的整合 | 第132-179页 |
| ·无形资源三大关键子系统的战略地位 | 第133-136页 |
| ·人力资源的战略驱动性 | 第133-134页 |
| ·企业文化资源的统驭性 | 第134-135页 |
| ·企业的社会网络结构镶嵌性 | 第135-136页 |
| ·人力资源子系统的整合 | 第136-149页 |
| ·企业人力资源子系统的特征 | 第136-138页 |
| ·人力资源子系统整合的原则 | 第138-139页 |
| ·人力资源子系统整合的实施路径 | 第139-147页 |
| ·人力资源子系统整合效果的系统评价 | 第147-149页 |
| ·跨文化融合系统工程的构建与实施 | 第149-165页 |
| ·企业文化与民族文化 | 第149-153页 |
| ·企业并购中文化整合不同模式的比较 | 第153-154页 |
| ·中国企业海外并购文化整合模式的选择 | 第154-157页 |
| ·海外并购跨文化融合系统工程的规划与实施 | 第157-165页 |
| ·企际关系资源子系统的维护与动态调整 | 第165-179页 |
| ·企际关系资源对企业价值提升决定性 | 第165-167页 |
| ·企际关系资源的特征 | 第167-168页 |
| ·海外并购企际关系资源整合的路径选择 | 第168-171页 |
| ·企际关系资源质量提升的关键环节 | 第171-176页 |
| ·关系质量评价与关系资源的动态整合 | 第176-179页 |
| 6. 研究总结与未来展望 | 第179-182页 |
| ·基本结论 | 第179-180页 |
| ·研究不足与未来展望 | 第180-182页 |
| 参考文献 | 第182-197页 |
| 后记 | 第197-199页 |
| 致谢 | 第199-201页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第201页 |