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四川省电力公司ERP环境下财务集约化管理的研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1. 导论第10-13页
   ·研究问题的提出及研究意义第10-13页
     ·本文研究的背景第10-11页
     ·本文的研究意义第11页
     ·本文的方法与思路框架第11-13页
2. 文献综述第13-16页
   ·文献综述第13-16页
     ·国外研究综述第13页
     ·国内研究综述第13-16页
3. 企业资源管理系统(简称ERP)概述第16-25页
   ·ERP的基本概念第16页
   ·企业资源管理系统产生的时代背景第16-19页
     ·ERP系统建设是适应国内外经济形势发展的需求第16-17页
     ·ERP系统建设是可持续发展经济增长模式的客观需要第17-18页
     ·ERP系统建设是完善企业内部控制的需要第18-19页
   ·ERP目前在国内外的发展现状第19-20页
   ·ERP的主要管理思想第20-23页
   ·ERP的管理特点第23-25页
4. 财务集约化管理的理念、内涵和实施程序第25-33页
   ·财务集约化管理的理念第25-26页
   ·财务集约化管理的内涵第26-27页
   ·财务集约化管理实施程序第27-32页
   ·ERP系统实施与财务集约化管理之间的关系第32-33页
5. 现阶段电力公司经营管理状况简介第33-42页
   ·电力公司2011年情况简介第33-35页
   ·电力公司行业特点与业务特点分析第35-36页
   ·电力公司内外部环境分析第36-39页
     ·四川省宏观经济环境及对电力公司的影响分析第36-37页
     ·自然环境和环保措施及对电力公司的影响分析第37页
     ·市场经营环境及对电力公司的影响分析第37-39页
     ·电力公司经营管理举措第39页
   ·目前电力公司内部财务管理现状分析第39-42页
     ·内部财务控制监督有待加强第39-40页
     ·内部会计基础工作有待提高第40-41页
     ·财务信息化系统已不满足现在公司发展需要第41-42页
6. 电力公司在ERP环境下推行财务集约化管理存在的问题及原因分析第42-47页
   ·公司资源管理系统(简称ERP)尚不成熟和稳定,有待进一步完善第42-43页
   ·原有财务管理模式根深蒂固,财务人员观念转变最重要第43-44页
   ·推行时间紧迫,财务集约化管理工作“动作不到位”第44页
   ·信息化建设投入不足,阻碍ERP信息化建设的推进,放缓了财务集约化进程第44-45页
   ·财务人员整体业务素质需待提高第45-47页
7. 电力公司在ERP环境下推行财务集约化管理的意见和建议第47-51页
   ·领导重视是搞好财务集约化管理的重要保障第47页
   ·稳步推进ERP建设,逐步提升财务集约化管理水平第47-48页
   ·加大信息化建设资金投入,保证ERP建设硬件设施及时到位第48-49页
   ·采用“以点带面,点面结合”的方式,提升财务集约化管理水平第49-50页
   ·加强财务人员培训是大力推广财务集约化管理的前提和保障第50-51页
参考文献第51-53页
后记第53-54页
致谢第54页

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