移动互联网背景下某通信设备商战略转型研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·移动互联网的发展 | 第9页 |
| ·企业经营业绩 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·相关理论综述 | 第11-13页 |
| ·PEST分析 | 第11页 |
| ·五种力最模型 | 第11页 |
| ·波士顿矩阵 | 第11-12页 |
| ·SWOT分析 | 第12-13页 |
| ·论文结构安排 | 第13-14页 |
| 第二章 移动互联网发展分析 | 第14-28页 |
| ·移动互联网产生的背景 | 第14-20页 |
| ·移动通信网的发展 | 第14-15页 |
| ·互联网的普及 | 第15-16页 |
| ·需求与技术的推动 | 第16-20页 |
| ·移动互联网的发展 | 第20-23页 |
| ·移动互联网的定义 | 第20页 |
| ·移动互联网的发展阶段 | 第20-21页 |
| ·移动互联网的发展现状 | 第21-23页 |
| ·移动互联网对通信设备商的影响 | 第23-28页 |
| ·市场规模变化 | 第23-25页 |
| ·运营商需求变化 | 第25-26页 |
| ·竞争加剧 | 第26-28页 |
| 第三章 企业经营现状描述 | 第28-38页 |
| ·企业概述 | 第28-30页 |
| ·企业简介 | 第28页 |
| ·企业历史沿革 | 第28-29页 |
| ·近期裁员情况 | 第29-30页 |
| ·主要产品介绍 | 第30-33页 |
| ·解决方案 | 第30-31页 |
| ·服务 | 第31-32页 |
| ·产品 | 第32-33页 |
| ·组织结构介绍 | 第33-36页 |
| ·大区制的划分 | 第33-34页 |
| ·部门介绍 | 第34-35页 |
| ·矩阵式组织架构 | 第35-36页 |
| ·公司成立后历年经营指标 | 第36-38页 |
| ·2007年公司业绩 | 第36页 |
| ·2008年公司业绩 | 第36-37页 |
| ·2009年公司业绩 | 第37页 |
| ·2010年公司业绩 | 第37页 |
| ·2011年公司业绩 | 第37-38页 |
| 第四章 企业环境分析 | 第38-58页 |
| ·外部环境分析 | 第38-42页 |
| ·政治 | 第38页 |
| ·经济 | 第38-39页 |
| ·社会文化 | 第39-40页 |
| ·技术 | 第40-42页 |
| ·行业环境分析 | 第42-47页 |
| ·行业概况 | 第42-44页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第44-47页 |
| ·竞争对手分析 | 第47-51页 |
| ·爱立信公司分析 | 第47页 |
| ·华为公司分析 | 第47-49页 |
| ·中兴公司分析 | 第49-50页 |
| ·阿尔卡特朗讯公司分析 | 第50-51页 |
| ·企业分析 | 第51-58页 |
| ·产品线分析 | 第51-53页 |
| ·组织架构分析 | 第53-56页 |
| ·企业文化冲突 | 第56-57页 |
| ·SWOT分析 | 第57-58页 |
| 第五章 战略选择及实施方案 | 第58-69页 |
| ·战略选择 | 第58-61页 |
| ·“夹在中间”的战略窘境 | 第58-59页 |
| ·聚焦战略 | 第59-61页 |
| ·组织架构调整 | 第61-65页 |
| ·部门调整 | 第61-63页 |
| ·分工调整 | 第63-65页 |
| ·人力资源制度建设 | 第65-69页 |
| ·员工发展通道 | 第65-66页 |
| ·薪酬与绩效评估 | 第66-68页 |
| ·企业文化建设 | 第68-69页 |
| 第六章 总结与展望 | 第69-70页 |
| ·总结 | 第69页 |
| ·展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
