| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 图表清单 | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·相关概念界定 | 第9-14页 |
| ·建筑装饰行业 | 第9-11页 |
| ·转型升级的概念、衡量标准及相关理论 | 第11-14页 |
| ·文献检索及分析 | 第14-15页 |
| ·研究方法和架构 | 第15页 |
| ·论文主要创新点 | 第15-17页 |
| 第二章 A 建筑装饰公司的生存困境及其转型升级的战略与实施 | 第17-31页 |
| ·建筑装饰行业的概况、问题和发展趋势 | 第17-19页 |
| ·A 建筑装饰公司的生存困境及其转型升级的战略与实施 | 第19-31页 |
| ·A 建筑装饰公司的基本情况 | 第19-20页 |
| ·存活成长期（2000 年至 2005 年） | 第20-23页 |
| ·转型升级期（2006 年至 2011 年） | 第23-31页 |
| 第三章 A 建筑装饰公司转型升级案例的分析 | 第31-37页 |
| ·基于相关理论的建筑装饰行业企业转型升级战略分析框架 | 第31-32页 |
| ·基于理论框架的 A 公司转型升级战略分析 | 第32-37页 |
| 第四章 A 建筑装饰企业与行业标杆企业的对比分析 | 第37-46页 |
| ·苏州金螳螂建筑装饰有限公司的基本情况 | 第37-39页 |
| ·苏州金螳螂建筑装饰有限公司发展经验的总结 | 第39-43页 |
| ·A 建筑装饰公司与苏州金螳螂建筑装饰有限公司的对比分析 | 第43-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附件 | 第52页 |
