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关键链法及其在广西水电职院新校区建设项目中的应用

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-20页
   ·概述第9-10页
   ·PERT/CPM存在的问题第10-16页
   ·CCPM的研究及应用现状第16-18页
   ·本课题的提出第18-19页
   ·研究的内容及意义第19-20页
第二章 CCPM的理论基础第20-32页
   ·约束理论概述第20-22页
   ·约束理论的五大核心步骤第22-25页
   ·约束理论的思维流程第25-30页
   ·关键链、五大核心步骤及思维流程的关系第30-32页
第三章 CCPM的实施方法第32-40页
   ·关键链概述第32-34页
   ·缓冲设置第34-35页
   ·工作任务完成时间的确定第35-37页
     ·PERT/CPM及CCPM确定任务时间的方法第35-36页
     ·CCPM确定时间缓冲的方法第36-37页
   ·进度控制及预警机制第37-38页
   ·PERT/CPM与CCPM的比较第38-40页
第四章 关键链理论在广西水电职院新校区工程项目中的应用第40-73页
   ·项目背景及概况第40-42页
   ·广西水电职院新校区工程建设项目的特性及内容第42-45页
   ·广西水电职院新校区工程建设项目实施CCPM的必要性第45-46页
   ·基于PERT/CPM的新校区建设项目进度计划第46-56页
     ·工作任务划分及工作任务间的关系分析第46-50页
     ·确定工作任务时间及绘制网络图第50-56页
   ·基于CCPM的新校区建设项目进度计划编制第56-71页
     ·确定约束资源第56-57页
     ·工期估算第57页
     ·初排进度计划,标注所需资源第57-59页
     ·确定关键链路第59-61页
     ·插入缓冲设置第61-68页
     ·人力资源的动态管理第68-71页
   ·PERT/CPM与CCPM进度计划实施效果对比性分析第71-73页
     ·总工期对比分析第71-72页
     ·人力资源调配分析第72-73页
第五章 结论与展望第73-75页
   ·结论第73-74页
   ·研究展望第74-75页
参考文献第75-77页
致谢第77-78页
攻读学位期间发表论文情况第78页

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