| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-22页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第13-15页 |
| ·研究现状 | 第15-17页 |
| ·研究内容与论文结构 | 第17-20页 |
| ·研究方法与创新点 | 第20-21页 |
| ·技术路线 | 第21-22页 |
| 第2章 文献综述 | 第22-38页 |
| ·关于商品经营与资本经营范畴的界定 | 第22-26页 |
| ·国外研究现状 | 第22-23页 |
| ·国内研究现状 | 第23-26页 |
| ·关于商品经营与资本经营关系的研究 | 第26-37页 |
| ·国外研究现状 | 第26-36页 |
| ·国内研究现状 | 第36-37页 |
| ·综合评述 | 第37-38页 |
| 第3章 商品经营与资本经营互动性对企业价值创造的影响机理分析 | 第38-88页 |
| ·企业价值与价值创造理论 | 第38-40页 |
| ·企业价值理论 | 第38页 |
| ·企业价值创造理论 | 第38-40页 |
| ·基于价值创造定义商品经营与资本经营的边界 | 第40-44页 |
| ·商品经营与资本经营边界的界定 | 第40-43页 |
| ·商品经营利润与资本经营收益的核算方法 | 第43-44页 |
| ·商品经营与资本经营的互动性及其主要影响因素的实证研究 | 第44-52页 |
| ·研究假设 | 第44-46页 |
| ·研究方法 | 第46-48页 |
| ·样本数据的选取 | 第48-49页 |
| ·数据的平稳性检验 | 第49页 |
| ·Granger因果关系检验 | 第49-51页 |
| ·相关分析 | 第51-52页 |
| ·商品经营与资本经营互动关系及其对价值创造影响的SD模型构建 | 第52-69页 |
| ·商品经营与资本经营互动因果关系图 | 第52-54页 |
| ·模型构建的数据和方程 | 第54-63页 |
| ·建立流率基本入树 | 第63-68页 |
| ·系统动力学流程图 | 第68-69页 |
| ·商品经营与资本经营互动关系及其对价值创造影响的SD仿真分析 | 第69-87页 |
| ·初始值与表函数的确定 | 第69-71页 |
| ·SD模型流图的基本方程 | 第71-73页 |
| ·模型检验 | 第73-75页 |
| ·商品经营与资本经营的互动性分析 | 第75-83页 |
| ·商品经营与资本经营互动性对企业价值创造的影响分析 | 第83-87页 |
| ·本章小结 | 第87-88页 |
| 第4章 制造企业商品经营与资本经营协调度对价值创造的影响分析 | 第88-154页 |
| ·协调性界定及评价方法 | 第88-94页 |
| ·协调性界定 | 第88-89页 |
| ·常用协调性评价方法 | 第89-90页 |
| ·商品经营与资本经营协调性评价方法 | 第90-94页 |
| ·商品经营与资本经营协调性综合评价指标体系 | 第94-98页 |
| ·指标选取的原则 | 第94-95页 |
| ·单项指标选取 | 第95-97页 |
| ·指标体系构架 | 第97-98页 |
| ·制造企业商品经营与资本经营协调度的计算分析 | 第98-148页 |
| ·制造企业商品经营与资本经营的总协调度计算 | 第99-108页 |
| ·食品、饮料制造企业商品经营与资本经营协调度计算 | 第108-113页 |
| ·纺织、服装、皮毛制造企业商品经营与资本经营协调度计算 | 第113-117页 |
| ·木材、家具制造企业商品经营与资本经营协调度计算 | 第117-121页 |
| ·造纸、印刷制造企业商品经营与资本经营协调度计算 | 第121-125页 |
| ·石油、化学、塑胶、塑料制造企业商品经营与资本经营协调度计算 | 第125-130页 |
| ·电子制造企业商品经营与资本经营协调度计算 | 第130-134页 |
| ·金属、非金属制造企业商品经营与资本经营协调度计算 | 第134-139页 |
| ·机械、设备、仪表制造企业商品经营与资本经营协调度计算 | 第139-144页 |
| ·医药、生物制品制造企业商品经营与资本经营协调度计算 | 第144-148页 |
| ·制造企业商品经营与资本经营协调度对价值创造的影响 | 第148-152页 |
| ·面板数据的平稳性检验 | 第148-149页 |
| ·Granger因果检验 | 第149-150页 |
| ·脉冲向应函数分析 | 第150-152页 |
| ·本章小结 | 第152-154页 |
| 第5章 商品经营与资本经营对价值创造的杠杆效应及风险协调研究 | 第154-186页 |
| ·商品经营对价值创造的杠杆效应分析 | 第154-160页 |
| ·商品经营杠杆系数的计量方法 | 第154-157页 |
| ·制造企业商品经营杠杆系数的测算 | 第157-159页 |
| ·影响商品经营风险的因素分析 | 第159-160页 |
| ·资本经营对价值创造的杠杆效应分析 | 第160-164页 |
| ·资本经营杠杆系数的计量方法 | 第160-161页 |
| ·制造企业资本经营杠杆系数的测算 | 第161-163页 |
| ·影响资本经营风险的因素分析 | 第163-164页 |
| ·总杠杆系数计算及杠杆合理值域的确定 | 第164-172页 |
| ·商品经营与资本经营总杠杆系数的计算方法 | 第164-166页 |
| ·制造企业商品经营与资本经营总杠杆系数的测算 | 第166-168页 |
| ·总杠杆合理值域的确定 | 第168-172页 |
| ·制造企业商品经营与资本经营的风险协调分析 | 第172-185页 |
| ·制造企业商品经营风险比较分析 | 第172-175页 |
| ·制造企业资本经营风险比较分析 | 第175-176页 |
| ·制造企业商品经营与资本经营风险协调分析 | 第176-185页 |
| ·本章小结 | 第185-186页 |
| 第6章 宏观经济因素对制造企业商品经营与资本经营协调性的影响分析 | 第186-235页 |
| ·经济波动对商品经营与资本经营协调性的影响 | 第186-206页 |
| ·经济波动对商品经营与资本经营协调度的影响 | 第186-195页 |
| ·经济波动对商品经营与资本经营杠杆效应的影响 | 第195-203页 |
| ·经济波动对商品经营与资本经营协调性的影响规律 | 第203-206页 |
| ·货币政策对商品经营与资本经营协调性的影响 | 第206-221页 |
| ·货币政策对商品经营与资本经营协调度的影响 | 第206-213页 |
| ·货币政策对商品经营与资本经营杠杆效应的影响 | 第213-219页 |
| ·货币政策对商品经营与资本经营协调性的影响规律 | 第219-221页 |
| ·行业景气度对商品经营与资本经营协调性的影响 | 第221-234页 |
| ·行业景气度对商品经营与资本经营协调度的影响 | 第221-227页 |
| ·行业景气度对商品经营与资本经营杠杆效应的影响 | 第227-232页 |
| ·行业景气度对商品经营与资本经营协调性的影响规律 | 第232-234页 |
| ·本章小结 | 第234-235页 |
| 第7章 基于价值创造的制造企业商品经营与资本经营协调策略研究 | 第235-258页 |
| ·协调商品经营与资本经营投融资关系,实现良性互动 | 第235-238页 |
| ·确定商品经营与资本经营的合理投资比例,避免相互侵蚀 | 第235-236页 |
| ·实现商品经营与资本经营投资良性互动发展,促进价值创造 | 第236-237页 |
| ·以合理的资本结构及时足额地筹集资金,以满足投资需要 | 第237-238页 |
| ·克服背离动因,实现商品经营与资本经营的协调发展 | 第238-241页 |
| ·纠正认知偏差,商品经营与资本经营并重 | 第238-239页 |
| ·克服外部环境变动的不利影响,把握动态中的协调 | 第239-240页 |
| ·提高管理者的决策能力,实现不同发展水平下的协调 | 第240-241页 |
| ·协调运用商品经营杠杆与资本经营杠杆控制风险、创造价值 | 第241-245页 |
| ·掌握降低商品经营风险和资本经营风险的途径 | 第241页 |
| ·识别商品经营风险与资本经营风险的协调状况 | 第241-243页 |
| ·协调运用商品经营杠杆与资本经营杠杆 | 第243-245页 |
| ·顺应宏观环境变化,及时调整商品经营与资本经营的协调策略 | 第245-256页 |
| ·经济波动时商品经营与资本经营的协调策略 | 第245-251页 |
| ·货币政策变动时商品经营与资本经营的协调策略 | 第251-255页 |
| ·行业景气度变化时商品经营与资本经营的协调策略 | 第255-256页 |
| ·本章小结 | 第256-258页 |
| 第8章 结论与展望 | 第258-262页 |
| ·主要结论 | 第258-260页 |
| ·研究展望 | 第260-262页 |
| 致谢 | 第262-263页 |
| 参考文献 | 第263-270页 |
| 附录A 各类制造业企业样本公司的股票代码和全称 | 第270-279页 |
| 附录B 制造企业商品经营与资本经营系统综合发展水平评价指标数据 | 第279-299页 |
| 附录C 各类制造业企业总杠杆合理值域确定的样本筛选结果 | 第299-311页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第311-312页 |
