转型期我国地方电网企业可持续发展能力研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-20页 |
| ·研究背景 | 第13-16页 |
| ·研究的目的和意义 | 第16页 |
| ·研究内容与方法 | 第16-18页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·本文主要的创新点 | 第18-20页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第20-34页 |
| ·电力企业研究文献综述 | 第20-28页 |
| ·电力市场特征及作用 | 第20-22页 |
| ·电力企业的行业环境 | 第22-26页 |
| ·电力企业的内部发展 | 第26-28页 |
| ·企业可持续发展文献综述 | 第28-32页 |
| ·企业可持续发展的具体内涵 | 第28-29页 |
| ·企业可持续发展的影响因素与测度体系 | 第29-30页 |
| ·企业可持续发展的实现方式 | 第30-32页 |
| ·现有研究的不足 | 第32-34页 |
| 第三章 地方电网企业可持续发展的理论能力研究 | 第34-72页 |
| ·电力行业的基本特征 | 第34-38页 |
| ·电力产品的二重性 | 第34-35页 |
| ·电力的供需特征 | 第35-37页 |
| ·电力的社会特征 | 第37-38页 |
| ·我国地方电力的地位与贡献 | 第38-48页 |
| ·我国电力发展与经济发展的相关性 | 第38-41页 |
| ·地方电力的发展历程及其贡献 | 第41-46页 |
| ·地方电网企业的作用和优势 | 第46-48页 |
| ·地方电网企业可持续发展面临的挑战 | 第48-55页 |
| ·我国电力体制改革所带来的挑战 | 第49-54页 |
| ·资源综合利用和环保所带来的挑战 | 第54-55页 |
| ·地方电网企业可持续发展能力的综合评价 | 第55-68页 |
| ·地方电网企业可持续发展的内涵 | 第55-57页 |
| ·地方电网企业可持续发展能力的模糊层次评价模型 | 第57-68页 |
| ·地方电网企业可持续发展能力的分析框架 | 第68-72页 |
| 第四章 地方电网企业可持续发展能力的实证研究 | 第72-109页 |
| ·实证研究样本选择及其背景 | 第73-87页 |
| ·地方电网企业概况 | 第73-75页 |
| ·地方电网企业的经营状况 | 第75-79页 |
| ·地方电网企业人力资源状况 | 第79-83页 |
| ·与国家电力企业的比较分析 | 第83-87页 |
| ·地方电网企业战略决策的实证研究 | 第87-94页 |
| ·多元化战略的影响因素 | 第87-88页 |
| ·数据采集与指标选取 | 第88页 |
| ·实证结果与分析 | 第88-92页 |
| ·地方电网企业战略的重新定位 | 第92-94页 |
| ·地方电网企业公司治理的实证研究 | 第94-102页 |
| ·董事会结构对企业绩效的影响 | 第94-96页 |
| ·数据收集与指标选择 | 第96页 |
| ·分析结果 | 第96-101页 |
| ·结论 | 第101-102页 |
| ·地方电网企业营运模式研究 | 第102-109页 |
| ·地方电网与国家电网之间竞合关系模型 | 第103-106页 |
| ·地方电网企业营运模式创新 | 第106-109页 |
| 第五章 案例分析：乐山电力可持续发展能力研究 | 第109-127页 |
| ·公司简介 | 第109-110页 |
| ·乐山电力面临的挑战 | 第110-117页 |
| ·乐山电力行业环境分析 | 第110-112页 |
| ·乐山电力内部环境分析 | 第112-116页 |
| ·乐山电力目前面临的挑战 | 第116-117页 |
| ·乐山电力可持续发展的战略定位 | 第117-122页 |
| ·乐山电力战略演进历程 | 第117-121页 |
| ·乐山电力战略的重新定位 | 第121-122页 |
| ·乐山电力可持续发展的公司治理问题 | 第122-127页 |
| ·股权结构变化 | 第122-125页 |
| ·董事会结构 | 第125-127页 |
| 第六章 结论及进一步研究方向 | 第127-129页 |
| ·论文主要结论 | 第127-128页 |
| ·进一步研究方向 | 第128-129页 |
| 致谢 | 第129-130页 |
| 参考文献 | 第130-140页 |
| 攻读博士期间研究成果 | 第140-142页 |
