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以强化富维江森公司精益生产为例的实例研究

内容提要第1-6页
第1章 绪论第6-15页
   ·精益生产简介第6-8页
   ·精益生产的国内外的研究及应用现状第8-13页
   ·国内企业推行精益生产方式的必要性第13-15页
第2章 富维江森公司推行精益生产的现状与问题第15-23页
   ·富维江森公司简介第15-16页
   ·富维江森公司推行精益生产的现状第16-19页
   ·富维江森座椅厂目前实施精益生产的水平和面临的问题第19-23页
第3章 强化精益生产方式的具体措施第23-39页
   ·精益的运营系统第23-25页
   ·针对装配拉动护面缝纫间看板的分析和实施模型第25-30页
   ·针对缝纫拉动裁剪看板的分析和实施模型第30-39页
第4章 确保精益生产实施的措施第39-43页
   ·支持精益生产的管理架构第39-41页
   ·塑造观念与规范行为第41-43页
结论第43-44页
参考文献第44-47页
致谢第47-48页
论文摘要第48-51页
Abstract第51-54页

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