重庆航空食品公司战略成本管理研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1．1 研究的目的和意义 | 第7-8页 |
| 1．2 国内外研究现状及发展趋势 | 第8-10页 |
| 1．3 研究的内容 | 第10页 |
| 1．4 研究的技术路线 | 第10-11页 |
| 2 战略成本管理及其研究现状 | 第11-16页 |
| 2．1 战略成本管理概述 | 第11-13页 |
| 2．1．1 战略成本管理的内涵 | 第11-13页 |
| 2．2 战略成本管理理论研究现关状 | 第13-16页 |
| 2．2．1 反映企业竞争力的战略成本管理理论 | 第13-14页 |
| 2．2．2 改善企业竞争地位的战略成本管理理论 | 第14-16页 |
| 3 重庆航空食品公司的战略定位 | 第16-30页 |
| 3．1 重庆航空食品公司企业背景简述 | 第16页 |
| 3．2 重庆航空食品公司外部环境分析 | 第16-20页 |
| 3．2．1 一般环境分析 | 第16-17页 |
| 3．2．2 产业竞争结构分析 | 第17-19页 |
| 3．2．3 重庆航空食品公司的SWOT矩阵分析 | 第19-20页 |
| 3．3 重庆航空食品公司内部条件分析 | 第20-26页 |
| 3．3．1 企业财务比率综合分析 | 第20-24页 |
| 3．3．2 生产运行职能分析 | 第24-26页 |
| 3．4 重庆航空食品公司的战略定位 | 第26-29页 |
| 3．5 竞争战略的选择 | 第29-30页 |
| 4 重庆航空食品公司战略成本管理关键点的论证分析 | 第30-41页 |
| 4．1 竞争战略与战略成本管理 | 第30页 |
| 4．2 企业价值链与成本关键点 | 第30-35页 |
| 4．2．1 价值链的概念与种类 | 第30-32页 |
| 4．2．2 重庆航空食品公司的内部价值链 | 第32页 |
| 4．2．3 重庆航空食品公司产业价值链 | 第32-33页 |
| 4．2．4 成本管理的关键点所在的作业 | 第33-35页 |
| 4. 3 关键点所在作业的成本动因分析 | 第35-41页 |
| 4．3．1 战略成本动因 | 第36页 |
| 4．3．2 关键点所在作业的战略成本动因 | 第36-39页 |
| 4．3．3 战略成本管理的关键点 | 第39-41页 |
| 5 重庆航空食品公司战略成本管理对策研究 | 第41-61页 |
| 5．1 战略成本管理对策研究综述 | 第41页 |
| 5．2 对策研究 | 第41-61页 |
| 5．2．1 采购管理对策 | 第41-49页 |
| 5．2．2 用人机制调整对策研究 | 第49-58页 |
| 5．2．3 配餐生产计划预测控制对策 | 第58-61页 |
| 6 结论和建议 | 第61-63页 |
| 6．1 文的主要结论 | 第61页 |
| 6．2 建议 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
