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重庆箭翎公司电子商务战略研究

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-8页
前言第8-10页
1 电子商务与企业管理变革第10-27页
 1.1 电子商务及其发展第10-14页
  1.1.1 电子商务的起源第10-11页
  1.1.2 电子商务的发展第11-12页
  1.1.3 中国电子商务的发展第12-14页
 1.2 电子商务对企业的影响第14-19页
  1.2.1 电子商务对企业经营环境的影响第14-15页
  1.2.2 电子商务对企业管理的影响第15-19页
 1.3 电子商务的价值来源第19-21页
  1.3.1 电子商务的特点第19页
  1.3.2 企业电子商务转型的分析第19-21页
 1.4 企业电子商务的内容第21-27页
  1.4.1 电子商务的分类第21-23页
  1.4.2 企业电子商务的内容第23-27页
2 企业电子商务战略第27-33页
 2.1 企业电子商务战略第27-30页
  2.1.1 企业战略管理第27-28页
  2.1.2 企业电子商务战略第28-30页
 2.2 企业电子商务战略模型第30-31页
 2.3 中小企业采用电子商务战略的必要性第31-33页
3 重庆箭翎公司发展现状分析第33-45页
 3.1 重庆箭翎公司概况第33-35页
 3.2 重庆箭翎公司发展瓶颈第35-39页
 3.3 制造业信息化现状分析第39-43页
     ·制造业的地位第39-40页
  3.3.2 制造业的B2B模式第40-42页
  3.3.3 制造业信息化案例第42-43页
 3.4 箭翎公司实施电子商务战略的必要性第43-45页
4 重庆箭翎公司电子商务战略研究第45-59页
 4.1 公司电子商务战略第45-57页
  4.1.1 公司电子商务战略研究架构第45页
  4.1.2 公司SPACE分析及战略选择第45-50页
  4.1.3 公司电子商务战略研究第50-54页
  4.1.4 公司电子商务功能设计第54-55页
  4.1.5 公司电子商务战略内容第55-57页
 4.2 公司电子商务战略实施保障第57-59页
5 重庆箭翎公司电子商务策略第59-69页
 5.1 企业电子商务的实施第59-60页
 5.2 中小企业实施电子商务的环境条件分析第60-63页
 5.3 重庆箭翎公司电子商务方案及策略第63-67页
 5.4 方案评估及前景展望第67-69页
6 结论第69-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-72页

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