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研发团队稳定性对项目管理绩效的影响研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·立题背景第9-10页
   ·研究的意义第10页
   ·汽车零部件研发项目第10-11页
   ·本文的研究方法第11-12页
   ·本文的内容和结构第12-14页
第2章 汽车零部件研发项目组织和项目团队第14-23页
   ·汽车零部件产品研发流程第14-16页
   ·汽车零部件产品研发项目阶段第16-19页
   ·汽车零部件产品研发项目组织第19-21页
   ·汽车零部件产品研发项目团队和稳定性第21-23页
     ·产品研发项目团队第21-22页
     ·项目团队稳定性第22-23页
第3章 项目管理绩效及其影响因素第23-30页
   ·项目管理绩效第23-27页
     ·绩效的概念第23-25页
     ·绩效的性质第25-26页
     ·项目管理绩效第26-27页
     ·项目管理绩效的性质第27页
   ·项目管理绩效的影响因素第27-30页
     ·绩效的影响因素第27-28页
     ·项目管理绩效的影响因素第28-30页
第4章 研发团队稳定性对项目管理绩效的影响第30-50页
   ·不同阶段团队稳定性对项目管理绩效的影响第30-41页
     ·项目竞争阶段的影响第30-33页
     ·项目启动阶段的影响第33-35页
     ·项目执行阶段的影响第35-39页
     ·项目收尾阶段的影响第39-41页
     ·小结第41页
   ·访谈调查和分析第41-50页
     ·访谈调查表的设计第41页
     ·访谈调查数据来源第41-42页
     ·访谈调查数据统计分析第42-44页
     ·数据结果分析第44-50页
第5章 改善研发项目团队稳定性第50-61页
   ·项目团队不稳定原因分析第50-53页
     ·从项目管理角度第50-51页
     ·从团队成员角度第51-53页
   ·问卷设计和分析第53-57页
     ·问卷设计第53页
     ·问卷数据来源第53-54页
     ·问卷统计分析第54-57页
   ·改善研发项目团队稳定性的措施第57-61页
     ·从管理层角度加强稳定性第57-60页
     ·从团队成员角度加强稳定性第60-61页
第6章 结论和展望第61-63页
   ·结论第61页
   ·展望第61-63页
参考文献第63-64页
附录1第64-65页
附录2第65-66页
附录3第66-67页
致谢第67-68页
攻读学位期间发表的学术论文目录第68页

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