| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 引言 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究内容和意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 2 市场营销概念综述 | 第13-18页 |
| ·市场营销的定义 | 第13页 |
| ·市场营销组合理论 | 第13-15页 |
| ·4P理论 | 第13-14页 |
| ·4C理论 | 第14页 |
| ·其它市场营销理论 | 第14-15页 |
| ·企业诊断分析的几种方法 | 第15-18页 |
| ·对比分析法 | 第15页 |
| ·外部因素评价模型(EFE)分析与内部因素评价模型(IFE)分析 | 第15-16页 |
| ·三种竞争力分析方法 | 第16页 |
| ·SWOT分析方法 | 第16-17页 |
| ·产业分析理论(迈克.波特的竞争理论) | 第17-18页 |
| 3 中国手机行业竞争分析 | 第18-33页 |
| ·中国手机市场发展历程 | 第18-20页 |
| ·主要竞争者分析 | 第20-27页 |
| ·诺基亚 | 第21-24页 |
| ·三星 | 第24-26页 |
| ·索尼爱立信 | 第26-27页 |
| ·手机市场细分 | 第27-29页 |
| ·音乐手机——索尼爱立信超诺基亚8个百分点顺利夺冠 | 第27-28页 |
| ·智能手机——高度垄断，诺基亚独霸七成以上市场关注度 | 第28-29页 |
| ·替代品分析 | 第29-33页 |
| ·对讲机 | 第30页 |
| ·小灵通 | 第30-33页 |
| 4 摩托罗拉手机在中国的营销策略 | 第33-53页 |
| ·摩托罗拉介绍 | 第33页 |
| ·目标市场策略 | 第33-35页 |
| ·摩托罗拉的竞争策略 | 第35-38页 |
| ·产品策略 | 第38-45页 |
| ·产品概述 | 第38-39页 |
| ·MOTO产品波士顿矩阵 | 第39页 |
| ·摩托罗拉手机产品在中国的营销进程 | 第39-42页 |
| ·产品研发方向 | 第42-45页 |
| ·价格策略 | 第45-48页 |
| ·渠道策略 | 第48-50页 |
| ·促销策略 | 第50-53页 |
| 5 结论 | 第53-56页 |
| ·摩托罗拉的竞争优势 | 第53-54页 |
| ·改善策略 | 第54-56页 |
| ·产品 | 第54页 |
| ·价格 | 第54-55页 |
| ·渠道 | 第55页 |
| ·促销 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 索引 | 第58-59页 |
| 作者简历 | 第59-61页 |
| 学位论文数据集 | 第61页 |
