中国联通用户维系分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 第一章 联通公司客户维系现状分析 | 第12-18页 |
| ·中国电信市场现状及发展趋势 | 第12-15页 |
| ·中国电信市场的竞争环境分析 | 第12-14页 |
| ·客户维系是电信企业的必然选择 | 第14-15页 |
| ·联通公司客户维系现状 | 第15-18页 |
| ·联通公司简介 | 第15-16页 |
| ·中国联通经营状况 | 第16页 |
| ·联通公司客户维系现状 | 第16-17页 |
| ·对公司现有客户维系手段改进必要性 | 第17-18页 |
| 第二章 联通公司客户维系问题分析 | 第18-22页 |
| ·市场竞争对客户维系产生的影响 | 第18-19页 |
| ·代理渠道管理问题的分析 | 第19-20页 |
| ·信息系统平台问题分析 | 第20-22页 |
| 第三章 联通公司客户维系解决方案 | 第22-43页 |
| ·培育客户忠诚度、提高客户满意度 | 第22-28页 |
| ·客户满意度和忠诚度的内涵与构成 | 第22-24页 |
| ·客户忠诚度和满意度 | 第24-25页 |
| ·客户忠诚的价值 | 第25-27页 |
| ·客户忠诚度和满意度的解决方案 | 第27-28页 |
| ·个性化客户服务 | 第28-38页 |
| ·个性化服务的含义 | 第28-30页 |
| ·个性化服务的经济学分析 | 第30-31页 |
| ·个性化服务解决方案 | 第31-38页 |
| ·建立分析型客户关系管理系统 | 第38-43页 |
| ·客户关系管理(CRM)的理念与内涵 | 第38-39页 |
| ·分析型 CRM | 第39-40页 |
| ·分析型 CRM系统的解决方案 | 第40-43页 |
| 第四章 联通客户维系解决方案的实施与控制 | 第43-49页 |
| ·转变经营理念、完善管理机制 | 第43-45页 |
| ·创造“以客户满意为中心”的企业文化 | 第43-44页 |
| ·从客户接触点开始,全员维系客户 | 第44页 |
| ·整合服务渠道 | 第44页 |
| ·加强对员工的激励和培养 | 第44-45页 |
| ·组织和制度保证 | 第45-46页 |
| ·做好客户维系工作的组织建设 | 第45页 |
| ·建立各项规章制度和业务流程 | 第45-46页 |
| ·事前预防、事后修正 | 第46-49页 |
| ·事前预防 | 第47页 |
| ·事后修正 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |