| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 中文文摘 | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·课题背景 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-13页 |
| ·研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 我国NGO参与危机管理的背景考察 | 第15-25页 |
| ·相关概念的界定 | 第15-21页 |
| ·危机:定义及分类 | 第15-16页 |
| ·危机管理:定义及特征 | 第16-18页 |
| ·NGO的概念分析 | 第18-21页 |
| ·我国NGO生存及发展概况 | 第21-25页 |
| ·历史渊源 | 第21-23页 |
| ·现状与发展 | 第23-25页 |
| 第3章 我国NGO参与危机管理的可行性分析 | 第25-33页 |
| ·NGO参与危机管理的理论依据 | 第25页 |
| ·NGO促进公民社会发展和善治出现 | 第25-27页 |
| ·NGO参与危机管理的主观条件 | 第27-30页 |
| ·从NGO与政府在危机管理中的异同看优势 | 第27-29页 |
| ·我国NGO的法制和政策环境有了很大改善 | 第29-30页 |
| ·NGO参与危机管理的客观要求 | 第30-33页 |
| ·政府高度集权:制约传统危机管理机制的瓶颈 | 第30-31页 |
| ·NGO的参与促进中国行政管理现代化 | 第31-33页 |
| 第4章 我国NGO参与危机管理的现状与困顿 | 第33-41页 |
| ·我国NGO参与危机管理的过程 | 第33-36页 |
| ·危机发生前NGO的参与 | 第33页 |
| ·危机发生后NGO的参与 | 第33-35页 |
| ·危机结束后NGO的参与 | 第35-36页 |
| ·我国NGO参与危机管理存在的问题分析 | 第36-41页 |
| ·我国政府排斥NGO对危机管理的参与 | 第36-38页 |
| ·NGO自身参与危机管理的能力不足 | 第38-39页 |
| ·社会文化对NGO参与危机管理缺乏认同 | 第39-41页 |
| 第5章 打造平台——构建NGO参与危机管理机制的三重维度 | 第41-48页 |
| ·政府维度 | 第41-43页 |
| ·转变观念和职能,与NGO建立互助合作关系 | 第41-42页 |
| ·为NGO参与危机管理创造良好的法律政策环境 | 第42-43页 |
| ·设置专门与NGO联系沟通的渠道、部门或官员 | 第43页 |
| ·主体维度(NGO本身) | 第43-46页 |
| ·提高NGO的筹资能力 | 第43-45页 |
| ·强化社区组织的应急管理功能 | 第45页 |
| ·加强危机管理制度建设,提高应对危机能力 | 第45-46页 |
| ·社会维度 | 第46-48页 |
| ·完善对NGO的评估监督体系 | 第46-47页 |
| ·努力构建适应NGO参与危机管理的文化 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-55页 |
| 攻读学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简历 | 第57-58页 |