杨柳房地产开发有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Summary | 第7-8页 |
| 前言 | 第8-9页 |
| 第一章 研究背景 | 第9-18页 |
| ·世界房地产行业的发展情况、现状及发展趋势 | 第9-12页 |
| ·国内房地产行业的发展情况、现状及发展趋势 | 第12-15页 |
| ·西部地区开发对我省和房地产业产生的影响 | 第15-17页 |
| ·研究杨柳房开的意义 | 第17-18页 |
| 第二章 发展战略理论概述 | 第18-21页 |
| ·企业发展战略在现代企业中的应用 | 第18页 |
| ·企业战略管理理论研究状况 | 第18-19页 |
| ·企业管理研究方法 | 第19页 |
| ·企业发展战略四要素 | 第19-21页 |
| 第三章 杨柳房开基本情况 | 第21-25页 |
| ·杨柳房开的成立背景及发展历程 | 第21页 |
| ·杨柳房开的现状 | 第21-24页 |
| ·组织机构 | 第22页 |
| ·企业管理 | 第22-23页 |
| ·企业文化精神 | 第23-24页 |
| ·目标和规划 | 第24页 |
| ·杨柳房开当前面临的问题 | 第24-25页 |
| ·体制 | 第24页 |
| ·人才、员工素质和冗员 | 第24-25页 |
| ·企业市场定位 | 第25页 |
| ·区域环境 | 第25页 |
| 第四章 杨柳房开的外部环境 | 第25-41页 |
| ·宏观环境分析 | 第25-27页 |
| ·政治法律因素 | 第25-26页 |
| ·经济因素 | 第26页 |
| ·科技因素 | 第26-27页 |
| ·社会文化因素 | 第27页 |
| ·行业前景分析 | 第27-31页 |
| ·公司数量 | 第28-29页 |
| ·市场竞争力 | 第29页 |
| ·利润 | 第29-31页 |
| ·风险 | 第31页 |
| ·行业竞争结构分析 | 第31-35页 |
| ·行业内现有竞争对手之间的竞争 | 第32-33页 |
| ·新进入者的威胁 | 第33页 |
| ·替代品的威胁 | 第33页 |
| ·供方的议价能力 | 第33-34页 |
| ·买方的议价能力 | 第34-35页 |
| ·关键成功因素分析 | 第35-36页 |
| ·安全的产业链 | 第35页 |
| ·高端产品具有决定意义 | 第35-36页 |
| ·成本领先将是取得竞争优势的关键 | 第36页 |
| ·品牌效应日趋重要 | 第36页 |
| ·SWOT综合分析 | 第36-41页 |
| ·优势 | 第37-38页 |
| ·劣势 | 第38-39页 |
| ·机会 | 第39-40页 |
| ·威胁 | 第40-41页 |
| 第五章 杨柳房开发展战略的构想 | 第41-43页 |
| ·战略指导思想 | 第41-42页 |
| ·战略目标 | 第42页 |
| ·战略发展阶段 | 第42-43页 |
| 第六章 杨柳房开战略的实施 | 第43-52页 |
| ·杨柳房开的体制改革、创新战略 | 第43-47页 |
| ·杨柳房开的人才发展战略 | 第47-48页 |
| ·杨柳房开的信息化战略 | 第48-49页 |
| ·杨柳房开的联盟重组战略 | 第49-51页 |
| ·杨柳房开多元化产业的发展思路 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 主要参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-57页 |
