中国台湾金融控股公司发展策略研究--以富邦金融控股公司为例
中文摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-7页 |
目录 | 第7-8页 |
1 绪论 | 第8-15页 |
·研究背景 | 第8-12页 |
·研究动机 | 第12-13页 |
·研究目的 | 第13页 |
·研究问题 | 第13-14页 |
·研究流程 | 第14-15页 |
2 文献探讨与理论分析 | 第15-24页 |
·金融集团相关的文献 | 第15-18页 |
·多角化相关的文献 | 第18-21页 |
·与金融整合相关文献 | 第21-24页 |
3 研究方法 | 第24-27页 |
·研究架构 | 第24页 |
·研究方法 | 第24页 |
·个案选择 | 第24-25页 |
·数据搜集方式 | 第25-26页 |
·研究限制 | 第26-27页 |
4 富邦金控公司个案介绍 | 第27-36页 |
·富邦金控公司简介 | 第27-33页 |
·富邦金控主要子公司简介 | 第33-35页 |
·富邦金控大事纪一请参考附录(二) | 第35-36页 |
5 个案公司分析 | 第36-49页 |
·环境分析 | 第36页 |
·富邦金控资源条件 | 第36-38页 |
·策略形态 | 第38-41页 |
·策略势态 | 第41-45页 |
·富邦金控财务绩效与其它金控的比较 | 第45-49页 |
6 结论与建议 | 第49-54页 |
·研究结论与命题 | 第49-52页 |
·对个案公司建议 | 第52-53页 |
·未来研究建议 | 第53-54页 |
7 参考文献 | 第54-56页 |
8 附录(一) | 第56-61页 |
9 附录(二) | 第61-65页 |
10 感谢 | 第65页 |