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中国本土会计师事务所发展策略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-17页
   ·课题背景第7-9页
   ·国内外研究综述第9-13页
     ·国外研究现状第9-10页
     ·国内研究现状第10-12页
     ·国内外研究综合评述第12-13页
   ·研究的目的和意义第13页
   ·研究内容与方法第13-17页
     ·研究内容第13-16页
     ·研究方法第16-17页
2 研究的理论基础第17-24页
   ·规模经济效益第17-18页
   ·有关并购与整合的基本理论第18-23页
     ·并购理论第18-20页
     ·整合理论第20-21页
     ·并购的动因理论第21-22页
     ·并购整合创造价值理论第22-23页
   ·本章小结第23-24页
3 国内外会计师事务所发展概况及策略分析第24-38页
   ·国内外会计师事务所发展概况第24-28页
     ·国外会计师事务所发展概况第24-25页
     ·本土会计师事务所发展概况第25-28页
   ·国际“四大”会计师事务所发展策略经验第28-29页
   ·本土会计师事务所目前存在的问题第29-32页
   ·国内外会计师事务所差异比较第32-35页
   ·本土会计师事务所发展策略SWOT分析第35-37页
   ·本章小结第37-38页
4 本土会计师事务所发展的外部环境及策略第38-41页
   ·本土会计师事务所发展的外部环境问题第38-39页
   ·本土会计师事务所外部环境发展策略第39-40页
     ·完善行政管理制度第39页
     ·完善审计准则与会计准则第39-40页
     ·完善行业监管体系第40页
   ·本章小结第40-41页
5 本土会计师事务所发展的内部环境及策略第41-49页
   ·本土会计师事务所发展的内部环境问题第41-42页
   ·本土会计师事务所内部环境发展策略第42-48页
     ·通过合并实现行业的规模化第42-43页
     ·加强事务所合并后的整合第43-46页
     ·完善人力资源管理第46-48页
     ·加强职业道德诚信建设第48页
   ·本章小结第48-49页
6 本土会计师事务所的业务发展策略第49-53页
   ·本土会计师事务所业务水平分析第49页
   ·本土会计师事务所的业务发展策略第49-51页
     ·重视客户管理靠优质服务赢得客户第49-50页
     ·拓展业务领域实现服务多元化第50-51页
     ·根据客户群体进行市场细分第51页
     ·积极参与涉外业务提高事务所国际竞争力第51页
   ·本章小结第51-53页
7 中天勤合并失败的案例分析第53-59页
   ·中天勤合并的背景和基本情况第53-54页
   ·中天勤和银广厦事件第54页
   ·中天勤合并失败的原因分析第54-57页
   ·本章小结第57-59页
结论第59-61页
参考文献第61-65页
攻读学位期间发表的学术论文第65-67页
致谢第67-68页

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