中国本土会计师事务所发展策略研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
1 绪论 | 第7-17页 |
·课题背景 | 第7-9页 |
·国内外研究综述 | 第9-13页 |
·国外研究现状 | 第9-10页 |
·国内研究现状 | 第10-12页 |
·国内外研究综合评述 | 第12-13页 |
·研究的目的和意义 | 第13页 |
·研究内容与方法 | 第13-17页 |
·研究内容 | 第13-16页 |
·研究方法 | 第16-17页 |
2 研究的理论基础 | 第17-24页 |
·规模经济效益 | 第17-18页 |
·有关并购与整合的基本理论 | 第18-23页 |
·并购理论 | 第18-20页 |
·整合理论 | 第20-21页 |
·并购的动因理论 | 第21-22页 |
·并购整合创造价值理论 | 第22-23页 |
·本章小结 | 第23-24页 |
3 国内外会计师事务所发展概况及策略分析 | 第24-38页 |
·国内外会计师事务所发展概况 | 第24-28页 |
·国外会计师事务所发展概况 | 第24-25页 |
·本土会计师事务所发展概况 | 第25-28页 |
·国际“四大”会计师事务所发展策略经验 | 第28-29页 |
·本土会计师事务所目前存在的问题 | 第29-32页 |
·国内外会计师事务所差异比较 | 第32-35页 |
·本土会计师事务所发展策略SWOT分析 | 第35-37页 |
·本章小结 | 第37-38页 |
4 本土会计师事务所发展的外部环境及策略 | 第38-41页 |
·本土会计师事务所发展的外部环境问题 | 第38-39页 |
·本土会计师事务所外部环境发展策略 | 第39-40页 |
·完善行政管理制度 | 第39页 |
·完善审计准则与会计准则 | 第39-40页 |
·完善行业监管体系 | 第40页 |
·本章小结 | 第40-41页 |
5 本土会计师事务所发展的内部环境及策略 | 第41-49页 |
·本土会计师事务所发展的内部环境问题 | 第41-42页 |
·本土会计师事务所内部环境发展策略 | 第42-48页 |
·通过合并实现行业的规模化 | 第42-43页 |
·加强事务所合并后的整合 | 第43-46页 |
·完善人力资源管理 | 第46-48页 |
·加强职业道德诚信建设 | 第48页 |
·本章小结 | 第48-49页 |
6 本土会计师事务所的业务发展策略 | 第49-53页 |
·本土会计师事务所业务水平分析 | 第49页 |
·本土会计师事务所的业务发展策略 | 第49-51页 |
·重视客户管理靠优质服务赢得客户 | 第49-50页 |
·拓展业务领域实现服务多元化 | 第50-51页 |
·根据客户群体进行市场细分 | 第51页 |
·积极参与涉外业务提高事务所国际竞争力 | 第51页 |
·本章小结 | 第51-53页 |
7 中天勤合并失败的案例分析 | 第53-59页 |
·中天勤合并的背景和基本情况 | 第53-54页 |
·中天勤和银广厦事件 | 第54页 |
·中天勤合并失败的原因分析 | 第54-57页 |
·本章小结 | 第57-59页 |
结论 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-65页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第65-67页 |
致谢 | 第67-68页 |