摘要 | 第10-11页 |
Abstract | 第11页 |
第1章 导论 | 第12-17页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第12-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 研究现状 | 第14-15页 |
1.3 研究思路与研究方法 | 第15页 |
1.3.1 研究思路 | 第15页 |
1.3.2 研究方法 | 第15页 |
1.4 研究内容 | 第15-16页 |
1.5 预期创新点 | 第16-17页 |
第2章 相关理论概述 | 第17-22页 |
2.1 ISO质量管理体系的发展 | 第17-18页 |
2.2 ISO质量管理体系的基本原则 | 第18-19页 |
2.3 质量管理体系的过程管理方法 | 第19-21页 |
2.3.1 过程管理的概念 | 第19页 |
2.3.2 过程管理的要求 | 第19-20页 |
2.3.3 PCDA过程管理方法 | 第20-21页 |
2.4 模糊综合评价法与层次分析法 | 第21-22页 |
2.4.1 模糊综合评价法 | 第21页 |
2.4.2 AHP层次分析法 | 第21-22页 |
第3章 工程测绘项目的质量管理体系应用现状 | 第22-35页 |
3.1 工程测绘项目质量介绍 | 第22-23页 |
3.2 影响工程测绘项目质量管理的主要因素 | 第23-29页 |
3.2.1 人员的管理 | 第23-25页 |
3.2.2 测绘仪器设备 | 第25-26页 |
3.2.3 数据采集处理 | 第26页 |
3.2.4 工程测绘项目的作业过程 | 第26-29页 |
3.3 工程测绘项目质量管理现状调研与分析 | 第29-35页 |
3.3.1 调研情况 | 第29-30页 |
3.3.2 统计与分析 | 第30-33页 |
3.3.3 调研结论与分析 | 第33-35页 |
第4章 工程测绘项目质量管理体系构建及运行 | 第35-49页 |
4.1 工程测绘项目质量管理体系构建应遵循的基本原则 | 第35-38页 |
4.2 工程测绘项目质量管理体系构建目标及特点 | 第38-40页 |
4.3 工程测绘项目质量管理系统基本构成要素 | 第40-45页 |
4.3.1 质量管理机构 | 第40页 |
4.3.2 职责和权限的设定 | 第40页 |
4.3.3 质量活动程序 | 第40-41页 |
4.3.4 资源管理 | 第41-42页 |
4.3.5 项目过程 | 第42-43页 |
4.3.6 质量管理体系文件 | 第43-45页 |
4.3.7 质量管理体系的审核 | 第45页 |
4.4 工程测绘项目质量管理体系运行 | 第45-49页 |
4.4.1 质量策划 | 第45-46页 |
4.4.2 质量控制 | 第46页 |
4.4.3 质量保证 | 第46-47页 |
4.4.4 质量改进 | 第47页 |
4.4.5 工程测绘项目质量管理体系运行模式 | 第47-49页 |
第5章 工程测绘项目质量管理体系有效性的评价研究 | 第49-64页 |
5.1 影响工程测绘项目质量管理体系有效性的因素 | 第49-50页 |
5.2 建立模糊综合评价模型 | 第50-57页 |
5.2.1 评价指标体系的设定 | 第51-54页 |
5.2.2 层次分析法计算评价指标权重的具体步骤 | 第54-55页 |
5.2.3 计算各级评价因素的权重分配 | 第55-56页 |
5.2.4 模糊综合评价 | 第56-57页 |
5.3 CHY工程测绘项目质量管理体系有效性评价实例 | 第57-64页 |
5.3.1 项目概况 | 第57-59页 |
5.3.2 评价CHY质量管理体系有效性实例 | 第59-62页 |
5.3.3 模糊综合评价 | 第62-64页 |
第6章 提高工程测绘项目质量管理体系有效性的措施 | 第64-69页 |
6.1 提高CHY质量管理体系有效性的建议 | 第64-65页 |
6.2 提高工程测绘项目质量管理体系有效性的措施 | 第65-69页 |
6.2.1 建立工程测绘单位质量文化 | 第66-67页 |
6.2.2 建立测绘单位相应的配套制度 | 第67页 |
6.2.3 加强测绘单位人力资源的培训和利用 | 第67-69页 |
第7章 结论 | 第69-71页 |
致谢 | 第71-72页 |
参考文献 | 第72-76页 |
附件 | 第76页 |