扬奇电子发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·本文研究的背景及意义 | 第8页 |
| ·本文研究的思路和结构 | 第8-10页 |
| 2 外部环境分析 | 第10-19页 |
| ·宏观经营环境分析 | 第10-13页 |
| ·政治与法律环境分析 | 第10页 |
| ·经济环境分析 | 第10-12页 |
| ·社会文化环境分析 | 第12页 |
| ·技术环境 | 第12-13页 |
| ·行业环境分析 | 第13-19页 |
| ·IT产品销售市场现状分析 | 第13-14页 |
| ·IT产品市场发展及IT连锁企业发展分析 | 第14-15页 |
| ·竞争对手分析 | 第15-17页 |
| ·潜在进入者的分析 | 第17页 |
| ·客户分析 | 第17-19页 |
| 3 内部环境分析 | 第19-28页 |
| ·公司概况 | 第19页 |
| ·资源分析 | 第19-23页 |
| ·渠道资源及厂商资源 | 第19-20页 |
| ·人力资源 | 第20-22页 |
| ·连锁资源 | 第22页 |
| ·无形资产 | 第22-23页 |
| ·能力分析 | 第23-28页 |
| ·连锁店面发展能力 | 第23-24页 |
| ·市场营销能力 | 第24-25页 |
| ·公司财务能力 | 第25-26页 |
| ·创新能力 | 第26-28页 |
| 4 竞争战略的分析和制定 | 第28-32页 |
| ·SWOT分析 | 第28-30页 |
| ·面临的机会和威胁分析 | 第28页 |
| ·企业的优势和劣势分析 | 第28页 |
| ·SWOT矩阵的综合分析 | 第28-30页 |
| ·公司发展战略的制定 | 第30-32页 |
| ·发展战略指导思想 | 第30-31页 |
| ·战略目标 | 第31页 |
| ·竞争战略的选择 | 第31-32页 |
| 5 公司战略实施措施及保障 | 第32-44页 |
| ·战略的实施措施 | 第32-37页 |
| ·厂商配合策略 | 第32页 |
| ·渠道策略 | 第32页 |
| ·市场营销策略 | 第32-33页 |
| ·连锁布局的调整策略 | 第33-36页 |
| ·财务运营策略 | 第36-37页 |
| ·战略实施的保障 | 第37-44页 |
| ·公司组织结构的调整 | 第37-40页 |
| ·企业文化调整 | 第40页 |
| ·人力资源策略 | 第40-42页 |
| ·其他保障措施 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
