| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 序论 | 第8-17页 |
| ·选题的背景与意义 | 第8页 |
| ·中国移动业务现状分析和行业地位 | 第8-11页 |
| ·农村移动通信市场的现状分析(长尾市场、蓝海) | 第11-14页 |
| ·研究思路、方法、目标和研究范围 | 第14-16页 |
| ·文献综述 | 第16-17页 |
| 第二章 中国移动农村市场竞争环境分析 | 第17-39页 |
| ·农村市场与城市市场的差异分析 | 第17-24页 |
| ·目标市场有所不同 | 第17-18页 |
| ·竞争环境有所不同 | 第18-21页 |
| ·经济环境有所不同(2005年) | 第21-22页 |
| ·消费行为有所不同 | 第22-24页 |
| ·中国移动农村市场的5力模型分析 | 第24-31页 |
| ·农村移动市场的进入威胁(电信、网通) | 第24-26页 |
| ·农村移动市场的同行业竞争(中国联通) | 第26-28页 |
| ·替代品的威胁 | 第28-29页 |
| ·供应商的议价能力 | 第29-30页 |
| ·购买者的议价能力 | 第30-31页 |
| ·中国移动农村市场的 SWOT 分析 | 第31-37页 |
| ·中国移动农村市场开发的优势 | 第31-32页 |
| ·中国移动农村市场开发的劣势 | 第32-33页 |
| ·中国移动农村市场开发的机会 | 第33-35页 |
| ·中国移动农村市场开发的威胁 | 第35-37页 |
| ·竞争环境分析总结 | 第37-39页 |
| 第三章 中国移动农村市场商业模式分析 | 第39-66页 |
| ·商业模式 | 第39-42页 |
| ·商业模式的定义与概念 | 第39-40页 |
| ·商业模式的组成 | 第40-42页 |
| ·中国移动农村市场营销模式分析(6P分析) | 第42-57页 |
| ·产品(Product) | 第42-47页 |
| ·定价策略(Price) | 第47-48页 |
| ·促销(Promotion) | 第48-50页 |
| ·渠道(Place) | 第50-56页 |
| ·政治力量(Political Power) | 第56页 |
| ·公共关系(Public Relationship) | 第56-57页 |
| ·中国移动农村市场盈利模式分析 | 第57-66页 |
| ·盈利模式模型 | 第57-60页 |
| ·收入增长模型(不考虑财务杠杆等来自资本市场的力量) | 第60-62页 |
| ·收入来源模型 | 第62-63页 |
| ·商业价值模型 | 第63-66页 |
| 第四章 中国移动农村市场商业模式成功的关键点 | 第66-69页 |
| ·商业模式的良性循环 | 第66页 |
| ·控制离网率 | 第66页 |
| ·深度营销 | 第66-67页 |
| ·推拉结合(渠道推，广告、服务拉) | 第67页 |
| ·渠道管理 | 第67页 |
| ·深度调研 | 第67-68页 |
| ·成本控制 | 第68页 |
| ·政府的力量和社会资源 | 第68-69页 |
| 第五章 农村市场商业模型的改进对策 | 第69-75页 |
| ·渠道管理 | 第69-73页 |
| ·资源整合 | 第73页 |
| ·业务创新，加快发展 | 第73-74页 |
| ·优化资费结构 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76页 |