| 提要 | 第1页 |
| Summary | 第4-5页 |
| 一、引言 | 第5-6页 |
| ·研究目的 | 第5页 |
| ·研究意义 | 第5-6页 |
| ·研究方法 | 第6页 |
| 二、瑞侃公司介绍 | 第6页 |
| 三、PPTC 产品介绍 | 第6-7页 |
| 四、瑞侃 PPTC 产品在华营销策略 | 第7-12页 |
| ·在华产品特点 | 第7-8页 |
| ·竞争情况 | 第8页 |
| ·目标客户 | 第8-9页 |
| ·销售渠道 | 第9-11页 |
| ·瑞侃 PPTC 产品在华销售策略 | 第11-12页 |
| 五、渠道冲突的表现 | 第12-22页 |
| ·营销渠道冲突理论 | 第12-14页 |
| ·瑞侃公司PPTC 产品在华营销渠道冲突现状和原因分析 | 第14-22页 |
| 六、解决方案 | 第22-29页 |
| ·正确选择分销商，建立合作伙伴关系 | 第23-25页 |
| ·渠道扁平化 | 第25-26页 |
| ·合同规范化 | 第26-27页 |
| ·实施差别化管理 | 第27页 |
| ·加强区域管理 | 第27-29页 |
| 七、结束语 | 第29-30页 |
| 注释 | 第30页 |
| 参考文献 | 第30-32页 |
| 详细摘要 | 第32-37页 |