| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题的目的、意义及理论依据 | 第8-11页 |
| ·我国能源行业企业的生存环境与战略规划现状 | 第8-9页 |
| ·企业战略规划的提出 | 第9-11页 |
| ·选题的理论依据 | 第11页 |
| ·国内外研究的进展 | 第11-12页 |
| ·国外研究状况 | 第11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·论文研究目的、方法以及研究的主要内容 | 第12-13页 |
| ·本论文研究目的、方法 | 第12页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第12-13页 |
| 第二章 企业战略规划的分析与研究 | 第13-15页 |
| ·企业战略规划的内涵 | 第13-14页 |
| ·企业战略规划的含义 | 第13-14页 |
| ·企业战略规划的优点与局限性 | 第14-15页 |
| ·企业战略规划的优点 | 第14页 |
| ·企业战略规划的局限性 | 第14-15页 |
| 第三章 战略规划的目的、原则与流程的要点、预期效果 | 第15-17页 |
| ·战略规划的目 | 第15页 |
| ·战略规划的原则 | 第15-16页 |
| ·主要内容(以业务单元规划为例) | 第16页 |
| ·战略规划的流程的要点 | 第16页 |
| ·战略规划的流程的预期效果 | 第16-17页 |
| 第四章 中国天然气产业演变过程及竞争格局 | 第17-23页 |
| ·世界天然气市场发展动态 | 第17-18页 |
| ·世界天然气市场现状和趋势 | 第17页 |
| ·各大石油公司天然气战略简介 | 第17-18页 |
| ·国内天然气产业现状 | 第18-20页 |
| ·我国天然气市场尚不成熟 | 第18-19页 |
| ·区域天然气资源和市场已被国外大石油公司瓜分 | 第19页 |
| ·国内大油公司正在积极开展国际天然气业务 | 第19-20页 |
| ·以市场换资源,以合作求发展 | 第20页 |
| ·区域天然气市场存在巨大发展潜力 | 第20页 |
| ·国内天然气产业竞争格局 | 第20-23页 |
| ·动态SCP分析 | 第20-23页 |
| 第五章 XX燃气集团战略规划实例的评估与分析 | 第23-36页 |
| ·xx集团战略选择与战略规划的演进 | 第23-26页 |
| ·战略时期分析 | 第23-24页 |
| ·业务系统分析 | 第24-25页 |
| ·xx集团业务单元定义 | 第25页 |
| ·业务单元使命与企业愿景的关系 | 第25-26页 |
| ·业务结构与组织资源 | 第26页 |
| ·影响力分析 | 第26-29页 |
| ·PEST分析 | 第26-27页 |
| ·SWOT分析 | 第27-29页 |
| ·确定企业愿景 | 第29页 |
| ·xx集团愿景 | 第29页 |
| ·xx集团战略目标:瞄准世界500强 | 第29页 |
| ·价值方案---xx集团战略方案(战略性博弈) | 第29-32页 |
| ·xx集团价值方案 | 第30-32页 |
| ·xx集团战略方案的评价 | 第32-34页 |
| ·评价战略的适用性能 | 第32页 |
| ·评价战略的可行性 | 第32页 |
| ·评价战略的可接受性 | 第32-33页 |
| ·评价竞争优势的独特性 | 第33页 |
| ·评价竞争优势的持久性 | 第33-34页 |
| ·xx战略规划体系的评价 | 第34页 |
| ·总结与展望 | 第34-36页 |
| ·总结 | 第34-35页 |
| ·研究展望 | 第35-36页 |
| 致谢 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37页 |