| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-10页 |
| ·研究背景和意义 | 第6-7页 |
| ·国内外研究状况 | 第7-9页 |
| ·论文的主要研究和基本框架 | 第9-10页 |
| 第二章 电力建设监理发展历程 | 第10-23页 |
| ·国外咨询行业的发展历程 | 第10-17页 |
| ·咨询行业的起源和发展 | 第10页 |
| ·工程项目管理模式 | 第10-17页 |
| ·国内监理业的发展历程 | 第17-19页 |
| ·国内电力工程项目的管理模式 | 第19-23页 |
| ·业主自行管理模式 | 第19-20页 |
| ·工程建设总承包(EPC)模式 | 第20-22页 |
| ·业主委托管理承包商模式 | 第22-23页 |
| 第三章 电力建设监理企业发展影响因素分析 | 第23-34页 |
| ·宏观环境分析 | 第23-30页 |
| ·政治法律环境因素 | 第23-27页 |
| ·经济环境因素 | 第27-28页 |
| ·社会自然环境 | 第28-29页 |
| ·技术环境 | 第29-30页 |
| ·行业环境分析 | 第30-34页 |
| ·新的进入者的威胁 | 第31-32页 |
| ·替代品的威胁 | 第32页 |
| ·现有竞争对手之间的竞争 | 第32页 |
| ·供应商的讨价还价能力 | 第32-33页 |
| ·客户讨价还价的能力 | 第33-34页 |
| 第四章 电力建设监理企业的出路和发展方向 | 第34-46页 |
| ·电力建设监理现阶段存在的主要问题 | 第34-36页 |
| ·法制环境不完善 | 第34-35页 |
| ·全面监理力度不够 | 第35页 |
| ·电力工程监理单位自我成长和建设不足 | 第35-36页 |
| ·电力建设监理取费偏低问题 | 第36页 |
| ·电力建设监理企业的出路及发展方向 | 第36-46页 |
| ·完善法制环境，规范电力工程市场，提高监理取费标准 | 第36-38页 |
| ·加强自身企业建设，提高全过程监理和咨询服务能力 | 第38-41页 |
| ·积极开拓业务范围，增强竞争能力 | 第41-42页 |
| ·加快与国际接轨步伐，积极向工程管理公司转变 | 第42-43页 |
| ·加强与电力企业和科研院所的合作，积极开拓国际市场 | 第43-46页 |
| 第五章 中国电力建设工程咨询公司发展策略分析 | 第46-53页 |
| ·企业简介及现有业务状况 | 第46-49页 |
| ·企业简介 | 第46-48页 |
| ·现有业务情况 | 第48-49页 |
| ·人员构成及企业文化 | 第49-50页 |
| ·人员构成 | 第49页 |
| ·企业文化 | 第49-50页 |
| ·发展总体战略和业务组合分析 | 第50-53页 |
| ·发展总体战略 | 第50-51页 |
| ·业务组合分析 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |