| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 前言 | 第6-7页 |
| 第一章 PMI 项目管理的标准化 | 第7-19页 |
| 第一节 项目管理的概念、应用与发展 | 第7-11页 |
| 一、项目管理的概念 | 第7页 |
| 二、项目管理的应用 | 第7-8页 |
| 三、项目管理的发展 | 第8-11页 |
| 第二节 PMI 项目管理的标准化 | 第11-17页 |
| 一、标准化的需求 | 第11-12页 |
| 二、PMI 项目管理标准的产生和发展 | 第12-14页 |
| 三、PMI 项目管理标准在中国的发展 | 第14-17页 |
| 第三节 PMI 项目管理标准的益处 | 第17-19页 |
| 一、标准的力量 | 第17页 |
| 二、PMI 项目管理标准的益处 | 第17-19页 |
| 第二章 中国物流行业的标准化 | 第19-24页 |
| 第一节 中国物流行业标准化的必要性 | 第19-21页 |
| 一、业界人士对物流标准化的观点 | 第19-20页 |
| 二、物流标准化的必要性 | 第20-21页 |
| 第二节 中国物流行业的标准化 | 第21-24页 |
| 一、中国物流行业的标准化 | 第21-23页 |
| 二、中国物流行业标准化的特点 | 第23-24页 |
| 第三章 PMI 项目管理标准化对中国物流行业的启示 | 第24-43页 |
| 第一节 提供高质量的标准及相关认证和产品 | 第24-33页 |
| 一、扩大标准制订者的范围 | 第24-26页 |
| 二、采用志愿者模式 | 第26-28页 |
| 三、对标准进行持续更新 | 第28-29页 |
| 四、开展与标准有关的认证 | 第29-31页 |
| 五、开发与标准相关的系列产品 | 第31-33页 |
| 第二节 进行有效的市场推广 | 第33-43页 |
| 一、重视利害关系者的影响 | 第33-36页 |
| 二、举办推广活动 | 第36-38页 |
| 三、建立专业奖项 | 第38-40页 |
| 四、建立社团组织 | 第40-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 详细摘要 | 第46-51页 |