| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第8-13页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第8-11页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 研究思路及框架 | 第14-16页 |
| 第二章 相关概念及理论基础 | 第16-25页 |
| 2.1 注册会计师非审计服务概念界定 | 第16-21页 |
| 2.1.1 国际上对注册会计师服务的划分 | 第16-18页 |
| 2.1.2 我国对注册会计师服务的划分 | 第18-19页 |
| 2.1.3 非审计服务的范围界定及划分 | 第19-20页 |
| 2.1.4 中小型会计师事务所的界定 | 第20-21页 |
| 2.2 理论基础 | 第21-25页 |
| 2.2.1 战略管理理论 | 第21-23页 |
| 2.2.2 资源基础理论 | 第23-24页 |
| 2.2.3 竞争优势理论 | 第24-25页 |
| 第三章 H会计师事务所发展现状及存在的困境 | 第25-44页 |
| 3.1 中小型会计师事务所的现状 | 第25-30页 |
| 3.1.1 中小型会计师事务所收入情况 | 第25-27页 |
| 3.1.2 中小型会计师事务所数量情况 | 第27-28页 |
| 3.1.3 中小型会计师事务所注册会计师人员情况 | 第28-30页 |
| 3.2 H会计师事务所的现状 | 第30-34页 |
| 3.2.1 H会计师事务所的组织结构 | 第31页 |
| 3.2.2 H会计师事务所的人员情况 | 第31-33页 |
| 3.2.3 H会计师事务所的主要服务对象 | 第33页 |
| 3.2.4 H会计师事务所的收入情况 | 第33-34页 |
| 3.3 H会计师事务所发展存在的困境 | 第34-37页 |
| 3.3.1 H会计师事务所市场竞争压力大 | 第34-35页 |
| 3.3.2 H会计师事务所面临的执业风险日益增大 | 第35-36页 |
| 3.3.3 H会计师事务所业务水平不高,人才匮乏 | 第36-37页 |
| 3.4 H会计师事务所拓展非审计服务的必要性 | 第37-44页 |
| 3.4.1 会计师事务所自身生存与发展的需求 | 第37-38页 |
| 3.4.2 企业对会计师事务所非审计服务的需求 | 第38-39页 |
| 3.4.3 H会计师事务所的SWOT分析 | 第39-44页 |
| 第四章 H会计师事务所非审计服务拓展策略 | 第44-49页 |
| 4.1 H会计师事务所拓展税务服务的策略 | 第44-45页 |
| 4.1.1 加快自身建设,提高专业化水平 | 第44页 |
| 4.1.2 实行税务手段现代化 | 第44-45页 |
| 4.1.3 建立风险防御机制 | 第45页 |
| 4.2 H会计师事务所拓展咨询服务的策略 | 第45-47页 |
| 4.2.1 抓住经济转型的契机 | 第45-46页 |
| 4.2.2 助力企业价值链管理 | 第46页 |
| 4.2.3 发展多层次的咨询服务 | 第46-47页 |
| 4.3 H会计师事务所拓展会计服务 | 第47-49页 |
| 4.3.1 建立云会计服务平台 | 第47页 |
| 4.3.2 加强客户沟通 | 第47-48页 |
| 4.3.3 创新服务理念 | 第48-49页 |
| 第五章 H会计师事务所非审计服务拓展的保障措施 | 第49-54页 |
| 5.1 优势资源保障 | 第49-50页 |
| 5.1.1 培育战略优势资源 | 第49页 |
| 5.1.2 加强品牌资源建设 | 第49-50页 |
| 5.2 市场资源保障 | 第50-52页 |
| 5.2.1 树立服务营销理念 | 第50-51页 |
| 5.2.2 加强客户关系管理,不断巩固扩大市场资源 | 第51-52页 |
| 5.3 人才资源保障 | 第52-54页 |
| 5.3.1 建立会计师事务所人力资源管理体系 | 第52页 |
| 5.3.2 进行人才培养和人才引进计划 | 第52-53页 |
| 5.3.3 加强人才储备 | 第53-54页 |
| 第六章 总结 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |