| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 研究背景 | 第9-15页 |
| 一、厦门经济的发展和港口以及海运所起的作用 | 第9-10页 |
| 二、船舶代理行业介绍 | 第10-13页 |
| 三、本文的研究框架 | 第13-15页 |
| 第二章 厦门船代的发展历史和公司现状 | 第15-19页 |
| 一、厦门船代简介 | 第15-16页 |
| 二、厦门船代的发展历史 | 第16-18页 |
| 三、公司的发展现状 | 第18-19页 |
| 第三章 船代行业环境分析 | 第19-39页 |
| 一、宏观环境的关键因素 | 第19-22页 |
| 二、产业分析 | 第22-35页 |
| 三、竞争对手分析 | 第35-39页 |
| 第四章 厦门船代现有绩效分析 | 第39-52页 |
| 一、服务内容和主要客户 | 第39-40页 |
| 二、市场占有率 | 第40-42页 |
| 三、本版块在集团中的定位和价值 | 第42-43页 |
| 四、成功衡量标准及本业务的评价 | 第43-47页 |
| 五、公司的资源 | 第47-49页 |
| 六、SWOT总结 | 第49-52页 |
| 第五章 公司总体发展战略和竞争战略的选择 | 第52-65页 |
| 一、总体战略的选择 | 第52-54页 |
| 二、船代主业的竞争战略 | 第54-57页 |
| 三、职能战略的选择 | 第57-65页 |
| 结束语 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |