摘要 | 第1-8页 |
ABSTRACT | 第8-9页 |
第一章 绪论 | 第9-17页 |
·研究背景及意义 | 第9-10页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10页 |
·国内外研究现状 | 第10-15页 |
·国外研究现状 | 第10-12页 |
·国内研究现状 | 第12-15页 |
·基本思路与研究方法 | 第15-16页 |
·基本思路 | 第15页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
·主要创新点 | 第16-17页 |
第二章 军事装备保障人力资本配置的理论依据 | 第17-29页 |
·军事装备保障人力资本的界定 | 第17-20页 |
·军事装备保障人力资本的内涵 | 第17-18页 |
·军事装备保障人力资本的主要特征 | 第18-19页 |
·军事装备保障人力资本的价值 | 第19-20页 |
·军事装备保障人力资本的需求与供给 | 第20-26页 |
·军事装备保障人力资本的需求 | 第20-22页 |
·军事装备保障人力资本的供给 | 第22-25页 |
·军事装备保障人力资本供求均衡分析 | 第25-26页 |
·军事装备保障人力资本的配置 | 第26-29页 |
·军事装备保障人力资本配置的特殊性 | 第26-27页 |
·军事装备保障人力资本的合理配置 | 第27-29页 |
第三章 目前我军装备保障人力资本配置存在的问题及其原因 | 第29-40页 |
·我军装备保障人力资本配置的沿革与现状 | 第29-30页 |
·目前我军装备保障人力资本配置存在的主要问题 | 第30-32页 |
·相对封闭与条块分割的装备保障体系 | 第30页 |
·军事装备保障人力资本结构不合理 | 第30-31页 |
·军事装备保障人力资本分布失衡 | 第31页 |
·我军目前军事装备保障人力资本配置存在问题的例证说明 | 第31-32页 |
·我军装备保障人力资本配置存在问题的主要原因 | 第32-40页 |
·军事装备保障人力资本激励机制不健全 | 第32-34页 |
·军民融合的装备保障体系尚未建立 | 第34-35页 |
·军事装备保障人员缺乏合理的流动 | 第35-40页 |
第四章 军事装备保障人力资本配置模式的选择与构建 | 第40-58页 |
·军事装备保障人力资本的主要配置模式 | 第40-42页 |
·军事装备保障人力资本三种配置模式的比较分析 | 第40-41页 |
·美军装备保障人力资本配置模式的个案分析 | 第41-42页 |
·军事装备保障人力资本配置引入市场机制的必要性与可行性 | 第42-46页 |
·社会主义人力资本市场的建立与完善 | 第43页 |
·军事装备保障人力资本系统与国家人力资本系统的不可分割性 | 第43-44页 |
·军事装备保障人力资本配置引入市场机制的理论依据 | 第44-46页 |
·以市场为基础的政府调控型军事装备保障人力资本配置模式的基本框架 | 第46-55页 |
·以市场为基础的政府调控型军事装备保障人力资本配置模式的总体构想和主要原则 | 第46-48页 |
·完善军事装备保障人力资本配置的宏观调控机制 | 第48页 |
·完善军事装备保障人力资本激励机制 | 第48-50页 |
·建立军事装备保障人力资本的合理流动机制 | 第50-53页 |
·建立军民融合的军事装备保障人力资本配置模式 | 第53-55页 |
·案例分析:海军某型军事装备保障人力资本的配置模式 | 第55-58页 |
·案例介绍 | 第55页 |
·案例分析 | 第55-57页 |
·结论 | 第57-58页 |
第五章 实现我军装备保障人力资本合理配置的对策与建议 | 第58-63页 |
·进一步加大军事装备保障人力资本投资 | 第58-59页 |
·做好军事装备保障人力资本的教育投资 | 第58页 |
·加大军事装备保障人力资本在职培训 | 第58-59页 |
·加大军事装备保障人力资本健康投资 | 第59页 |
·完善军事装备保障人员的交流与代职制度 | 第59-60页 |
·完善军事装备保障人员的交流制度 | 第60页 |
·完善军事装备保障人员的代职制度 | 第60页 |
·积极探索军民融合的装备保障模式 | 第60-61页 |
·依托军事装备生产厂家建立保障服务基地 | 第60-61页 |
·实行军事装备保障外包制度 | 第61页 |
·建立合理的军事装备保障人员收益分配机制 | 第61-62页 |
·完善军事装备保障人员工资福利待遇增长机制 | 第61页 |
·理顺军事装备保障人员相关的收入分配关系 | 第61-62页 |
·加强军事装备保障队伍的法律法规建设 | 第62-63页 |
结束语 | 第63-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-68页 |
作者在攻读硕士学位期间的学术成果 | 第68页 |