凤凰纸业拟上市组织设计改革研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 上市公司治理结构及其组织结构综述 | 第9-19页 |
| ·上市公司治理结构 | 第9-14页 |
| ·上市公司治理结构理论概述 | 第9-10页 |
| ·我国的公司治理结构的形式 | 第10-13页 |
| ·国外上市公司的主要治理结构模式 | 第13-14页 |
| ·上市公司组织结构 | 第14-19页 |
| 第二章 凤凰纸业组织结构现状及面临的问题 | 第19-27页 |
| ·凤凰纸业的概况 | 第19页 |
| ·凤凰纸业组织体制现状 | 第19-22页 |
| ·凤凰纸业管理体制现状 | 第22-23页 |
| ·产权制度不健全 | 第22页 |
| ·治理结构的行政管理行政色彩浓 | 第22页 |
| ·组织结构模式的滞后和组织动力不足 | 第22-23页 |
| ·凤凰纸业组织体制面临的问题 | 第23-27页 |
| ·凤凰纸业组织结构面临的问题 | 第23-25页 |
| ·凤凰纸业薪酬激励体系方面的问题 | 第25-27页 |
| 第三章 凤凰纸业治理结构研究和组织结构再造 | 第27-41页 |
| ·目前公司治理结构存在的问题 | 第27-28页 |
| ·股权单一化和高度集中化 | 第27页 |
| ·董事会形同虚设 | 第27页 |
| ·监事会的监督机制不完善 | 第27-28页 |
| ·经营者状况 | 第28页 |
| ·上市后股权融资与公司治理结构变化 | 第28-30页 |
| ·现行组织中管理部门职能存在的问题 | 第30-33页 |
| ·凤凰纸业组织按拟上市要求的职能调整 | 第33-41页 |
| ·组织职能调整的影响因素 | 第33-36页 |
| ·组织职能调整的原则 | 第36页 |
| ·凤凰纸业拟上市组织结构的建议方案 | 第36-39页 |
| ·新增部门的职责设定 | 第39-41页 |
| 第四章 凤凰纸业核心业务流程的组织结构研究 | 第41-54页 |
| ·基本流程和核心流程 | 第41-46页 |
| ·凤凰纸业的主要生产流程 | 第41-44页 |
| ·凤凰纸业的主要管理流程 | 第44-45页 |
| ·凤凰纸业现行核心组织结构 | 第45-46页 |
| ·改进核心业务流程 | 第46-49页 |
| ·改进核心业务流程后的组织结构 | 第49-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录1: 上市公司治理法则 | 第57-67页 |
| 附录2: 凤凰纸业新增部门的职责设定 | 第67-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第73页 |
