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深圳CEACSZ公司KPI绩效考评应用设计

内容提要第1-6页
第一章 绪论第6-11页
   ·选题背景第6-7页
   ·选题意义第7-9页
   ·研究思路和研究方法第9-11页
第二章 KPI 文献综述第11-21页
   ·关键业绩指标(KPI:KEY PROCESS INDICATION)的理论基础第11-17页
   ·关键绩效指标运用要素及特点第17-19页
   ·关键绩效指标(KPI)的贡献第19-21页
第三章 深圳CEACSZ 公司绩效考核的主要问题及原因分析第21-28页
   ·深圳CEACSZ 公司基本概况第21-23页
   ·深圳CEACSZ 公司绩效考核存在的主要问题第23-25页
   ·深圳CEACSZ 公司绩效考核存在主要问题的原因分析第25-28页
第四章 深圳CEACSZ 公司KPI 考评体系的构建第28-59页
   ·深圳CEACSZ 公司KPI 体系建立第28-38页
   ·运用KPI 分解战略目标第38-40页
   ·销售人员KPI 设计第40-44页
   ·KPI 考评体系的实施及改进第44-59页
结论第59-60页
参考文献第60-62页
中文摘要第62-65页
ABSTRACT第65-68页

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