| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-10页 |
| 第1章 导论 | 第10-21页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·长海集团简介 | 第10页 |
| ·公司主营产品介绍 | 第10-11页 |
| ·研究目的及内容 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-13页 |
| ·市场营销传统理论 | 第12-13页 |
| ·市场营销理论的最新进展 | 第13页 |
| ·长海集团网络英语学习机营销方案制定的相关理论与方法 | 第13-19页 |
| ·营销分析 | 第13-14页 |
| ·营销战略 | 第14-15页 |
| ·营销策略 | 第15-17页 |
| ·竞争战略 | 第17-18页 |
| ·前沿新营销理论 | 第18-19页 |
| ·研究方法与思路 | 第19-21页 |
| ·研究方法 | 第19页 |
| ·研究思路 | 第19-21页 |
| 第2章 长海集团网络英语学习机营销现状分析 | 第21-25页 |
| ·产品概述 | 第21-22页 |
| ·产品简介 | 第21页 |
| ·网络学习机创意与研发策略 | 第21-22页 |
| ·网络学习机的优势与特点 | 第22页 |
| ·长海集团网络学习机营销状况 | 第22-23页 |
| ·营销规模 | 第22页 |
| ·客户分布 | 第22页 |
| ·营销渠道 | 第22页 |
| ·促销手段 | 第22-23页 |
| ·营销管理 | 第23页 |
| ·营销成本与效益 | 第23页 |
| ·目前存在的问题 | 第23-25页 |
| 第3章 网络学习机市场环境分析 | 第25-46页 |
| ·学习机市场 | 第25-26页 |
| ·发展历程 | 第25页 |
| ·市场概况 | 第25-26页 |
| ·学习机市场总体分析 | 第26-31页 |
| ·学习机市场规模 | 第26-29页 |
| ·渠道结构分析 | 第29页 |
| ·品牌结构分析 | 第29页 |
| ·消费特征分析 | 第29-30页 |
| ·学习机市场缺陷 | 第30-31页 |
| ·学习机市场特点 | 第31页 |
| ·消费群体庞大，市场规模快速扩大 | 第31页 |
| ·高端产品拉高平均价格 | 第31页 |
| ·进入厂商剧增，品牌集中度较高 | 第31页 |
| ·渠道与其它电子产品稍有不同 | 第31页 |
| ·与其它电子产品相比，区域市场差别不大 | 第31页 |
| ·学习机市场发展趋势预测 | 第31-34页 |
| ·三大产品技术趋势 | 第31-32页 |
| ·渠道多元化趋势 | 第32页 |
| ·学习机市场将可能出现分化 | 第32-33页 |
| ·未来市场规模预测 | 第33-34页 |
| ·网络教育市场分析 | 第34-37页 |
| ·总体概述 | 第34页 |
| ·网校分类 | 第34-35页 |
| ·网校市场主要特点归纳 | 第35页 |
| ·未来市场规模 | 第35-36页 |
| ·网校及网络教育市场存在问题分析 | 第36-37页 |
| ·市场竞争分析 | 第37-44页 |
| ·供应商分析 | 第38页 |
| ·潜在进入者 | 第38-39页 |
| ·用户分析 | 第39页 |
| ·行业内竞争者分析 | 第39-40页 |
| ·替代品分析 | 第40-43页 |
| ·综合分析(SWOT分析) | 第43-44页 |
| ·结论 | 第44-46页 |
| 第4章 长海集团网络学习机的营销目标及市场定位 | 第46-49页 |
| ·战略指导思想 | 第46页 |
| ·营销目标体系设计 | 第46-47页 |
| ·营销目标制定依据 | 第46页 |
| ·营销目标 | 第46-47页 |
| ·学习机市场定位 | 第47-49页 |
| ·市场定位依据 | 第47-48页 |
| ·产品定位 | 第48页 |
| ·目标市场 | 第48-49页 |
| 第5章 长海集团网络学习机的营销策略 | 第49-69页 |
| ·竞争产品营销策略分析 | 第49-52页 |
| ·网校 | 第49-50页 |
| ·硬件型数码学习机 | 第50-52页 |
| ·长海互联网学习机的产品策略 | 第52-58页 |
| ·品类构建 | 第52-53页 |
| ·研发策略 | 第53页 |
| ·产品组合 | 第53-55页 |
| ·产品的扩展和衍生 | 第55页 |
| ·价格策略 | 第55-56页 |
| ·品牌策略 | 第56-58页 |
| ·长海互联网学习机的渠道策略 | 第58-62页 |
| ·渠道设计的整体思路 | 第58页 |
| ·渠道分析 | 第58-59页 |
| ·渠道设计 | 第59-62页 |
| ·长海互联网学习机的整合营销传播 | 第62页 |
| ·长海互联网学习机的体验营销策略 | 第62-63页 |
| ·促进客户交流 | 第62页 |
| ·推广教育消费者 | 第62-63页 |
| ·长海互联网学习机的消费者创新与沟通策略 | 第63-64页 |
| ·长海互联网学习机的服务营销策略 | 第64-69页 |
| ·服务一体化 | 第64-67页 |
| ·提供个性化的服务 | 第67-69页 |
| 第6章 方案的实施及风险控制 | 第69-75页 |
| ·网络学习机营销方案执行计划 | 第69-72页 |
| ·组织机构调整 | 第69-70页 |
| ·各部门的职能分工 | 第70页 |
| ·人员培训 | 第70页 |
| ·完善售后服务体系 | 第70-71页 |
| ·强化营销控制 | 第71页 |
| ·落实产品与服务质量控制 | 第71页 |
| ·引入内容提供商 | 第71-72页 |
| ·提升知识产权保护力度 | 第72页 |
| ·提高行业门槛 | 第72页 |
| ·实施方案进度表 | 第72页 |
| ·方案实施效果预测 | 第72-73页 |
| ·湖南省内市场预期财务状况 | 第72-73页 |
| ·全国市场预期财务状况 | 第73页 |
| ·营销方案风险预估 | 第73-75页 |
| ·渠道风险及应对措施 | 第73-74页 |
| ·资金风险及应对措施 | 第74页 |
| ·营销人员的执行力问题及对应措施 | 第74-75页 |
| 第7章 结论与展望 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78页 |