摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第1章 绪论 | 第9-16页 |
·关于农民专业合作经济组织的界定 | 第9页 |
·选题的背景 | 第9-11页 |
·西方国家的成功经验可资借鉴 | 第10页 |
·在贫困山区县全面建设小康社会需要这些组织的参与 | 第10-11页 |
·贫困山区县农民有强烈的需求 | 第11页 |
·慈利县农民专业合作经济组织已有较快发展 | 第11页 |
·国外国内研究综述 | 第11-14页 |
·国外学者研究综述 | 第11-12页 |
·国内研究现状 | 第12-14页 |
·本文的研究思路和方法 | 第14页 |
·研究思路 | 第14页 |
·研究方法 | 第14页 |
·本文研究的主要内容 | 第14-15页 |
·可能的创新点 | 第15-16页 |
第2章 慈利县农民专业合作经济组织现状 | 第16-18页 |
·慈利县社会经济现状 | 第16页 |
·慈利县农民专业合作经济组织现状 | 第16-18页 |
第3章 慈利县农民专业合作经济组织发展的原因分析 | 第18-24页 |
·制度环境的变化 | 第18-19页 |
·市场环境的变化 | 第19-20页 |
·传统产业及优势产业的发展 | 第20-22页 |
·潜在利润的诱惑 | 第22-23页 |
·“经济能人”的带动 | 第23-24页 |
第4章 慈利县农民专业合作经济组织的实例分析 | 第24-30页 |
·案例简介 | 第24-26页 |
·案例分析 | 第26-30页 |
·从组织结构上看,搭建合理的组织架构是共同取向 | 第26页 |
·从运转模式上看,“协会+企业+农户”、“专业协会+农户”是主流模式 | 第26-27页 |
·从利益分配上看,公平、公正是各农民专业合作经济组织的努力方向 | 第27-28页 |
·从产品质量监督上看,建立了“五统一”的产品质量监督控制机制 | 第28-29页 |
·从发展过程来看,“能人”带动至关重要 | 第29-30页 |
第5章 慈利县农民专业合作经济组织中的问题 | 第30-35页 |
·抗风险的能力弱 | 第30-31页 |
·合作化程度低 | 第31-32页 |
·内部制度不够健全 | 第32-33页 |
·主体素质偏低 | 第33页 |
·政府支持不够 | 第33-35页 |
第6章 加快慈利县农民专业合作经济组织发展的建议 | 第35-43页 |
·加快慈利县农业产业化经营 | 第35-36页 |
·创新和完善利益联结机制 | 第36-37页 |
·建立健全相关管理机制 | 第37-38页 |
·有效发挥政府职能 | 第38-41页 |
·明确政府部门的角色定位 | 第38-39页 |
·充分发挥政府的引导职能 | 第39页 |
·加大政府的扶持力度 | 第39-41页 |
·积极推进制度创新 | 第41-43页 |
主要参考文献 | 第43-45页 |
致谢 | 第45-46页 |
个人简历 | 第46-47页 |
攻读硕士研究生期间发表的学术论文 | 第47页 |