成本上升背景下江苏纺织业发展的成本领先战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·问题提出 | 第10页 |
| ·研究的重点和意义 | 第10-11页 |
| ·文章框架 | 第11-12页 |
| ·创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 成本领先战略和纺织业发展的研究综述 | 第13-21页 |
| ·成本领先战略的研究综述 | 第13-18页 |
| ·战略的发展与定义 | 第13页 |
| ·成本领先战略的内涵和类型 | 第13-15页 |
| ·成本领先战略的研究进展 | 第15-18页 |
| ·纺织业发展的研究综述 | 第18-21页 |
| ·成本上升对纺织业影响的研究 | 第19页 |
| ·对中国纺织业的发展的研究 | 第19-20页 |
| ·对江苏纺织业发展的研究 | 第20-21页 |
| 第三章 江苏纺织业的发展历程及现状 | 第21-29页 |
| ·江苏纺织业的发展历程 | 第21-24页 |
| ·恢复阶段 | 第22页 |
| ·快速发展阶段 | 第22-24页 |
| ·江苏纺织业的现状 | 第24-29页 |
| ·成就 | 第24-26页 |
| ·存在的问题 | 第26-29页 |
| 第四章 成本上升对纺织业发展的影响 | 第29-35页 |
| ·引起成本上升的各个因素分析 | 第29-32页 |
| ·劳动力成本上升 | 第29-30页 |
| ·原材料价格上涨 | 第30-31页 |
| ·人民币升值 | 第31页 |
| ·其他影响因素 | 第31-32页 |
| ·成本上升对江苏纺织业发展的影响 | 第32-35页 |
| ·短期影响 | 第32-33页 |
| ·长期影响 | 第33-35页 |
| 第五章 江苏纺织业的战略模型分析 | 第35-45页 |
| ·江苏纺织业面临的国际、国内环境分析 | 第35-37页 |
| ·国际环境 | 第35-36页 |
| ·国内环境 | 第36-37页 |
| ·纺织业的五种力量分析 | 第37-39页 |
| ·进入威胁 | 第37-38页 |
| ·替代威胁 | 第38页 |
| ·卖方和买方的议价能力 | 第38-39页 |
| ·现有竞争对手的竞争 | 第39页 |
| ·江苏纺织企业的SWOT 分析 | 第39-45页 |
| ·优势 | 第39-40页 |
| ·劣势 | 第40-41页 |
| ·机会 | 第41-42页 |
| ·威胁 | 第42-45页 |
| 第六章 战略决策的探讨 | 第45-58页 |
| ·发达国家应对成本上升的启示 | 第45-46页 |
| ·美国纺织业发展的启示 | 第45页 |
| ·日本的纺织业战略调整的启示 | 第45-46页 |
| ·继续实施成本领先战略的原因分析 | 第46-48页 |
| ·企业普遍缺乏核心竞争力 | 第46-47页 |
| ·创立知名品牌特别是国际知名品牌需要较长的时间 | 第47页 |
| ·纺织业包括许多门类 | 第47页 |
| ·廉价充足的劳动力依然是纺织业的比较优势 | 第47-48页 |
| ·成本领先战略不是定价最低 | 第48页 |
| ·战略决策探讨 | 第48-58页 |
| ·政府层面 | 第48-50页 |
| ·企业层面 | 第50-58页 |
| 总结 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 研究成果及发表的学术论文 | 第63页 |
