| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-9页 |
| 一、研究背景 | 第6-7页 |
| 二、研究意义与目的 | 第7页 |
| 三、研究难点与创新点 | 第7-9页 |
| 第二章 相关的理论与研究现状 | 第9-18页 |
| 一、高职院校绩效考核的相关理论 | 第9-11页 |
| 二、国内外研究现状 | 第11-18页 |
| 第三章 高职院校行政人员与普通高校行政人员的区别 | 第18-26页 |
| 一、我国高等职业院校的发展进程 | 第18-20页 |
| 二、我国普通高等院校的发展进程 | 第20-21页 |
| 三、高等职业院校行政人员与普通高等院校行政人员的区别 | 第21-24页 |
| 四、高等职业院校行政人员绩效考核研究的必要性 | 第24-26页 |
| 第四章 我国高等职业院校行政人员绩效考核的现状及问题分析 | 第26-31页 |
| 一、我国高等职业院校的行政人员绩效考核的现状及存在问题 | 第26-29页 |
| 二、我国高等职业院校行政人员绩效考核存在的问题的分析 | 第29-31页 |
| 第五章 SXSW学院对行政人员绩效考核的改革实践 | 第31-36页 |
| 第六章 高职院校行政人员绩效考核的整体对策 | 第36-40页 |
| 一、高等职业院校行政人员绩效考核应遵循的原则 | 第36-37页 |
| 二、高等职业院校行政人员绩效考核的改进思路 | 第37-38页 |
| 三、高等职业院校行政人员绩效考核的对策 | 第38-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 附录 | 第43-55页 |
| 攻读硕士学位期间取得的科研成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
