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我国国有大型集装箱班轮公司核心竞争力研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-19页
   ·选题背景第10-12页
   ·研究目的与意义第12-13页
   ·论文思路与论文结构第13-14页
     ·论文思路第13页
     ·论文结构第13-14页
   ·国内外研究现状第14-19页
     ·国内核心竞争力理论概要第15-16页
     ·国外核心竞争力理论情况第16-19页
第二章 我国国有大型集装箱班轮公司情况分析第19-27页
   ·我国国有大型集装箱班轮公司发展历程第19-22页
     ·起步发展阶段第19页
     ·曲折发展阶段第19-20页
     ·飞速发展阶段第20-22页
   ·我国国有大型集装箱班轮公司的竞争优劣势分析第22-27页
     ·我国集装箱班轮公司水平的国际比较第22-23页
     ·我国国有大型集装箱班轮企业的竞争优势第23-25页
     ·我国国有大型集装箱班轮公司的竞争劣势第25-27页
第三章 集装箱班轮公司的核心竞争力分析第27-45页
   ·核心竞争力概述第27-32页
     ·核心竞争力的基本内容第27-29页
     ·核心竞争力的基本要素第29-30页
     ·核心竞争力的基本特征第30-31页
     ·核心竞争力的基本控制第31-32页
   ·集装箱班轮公司核心竞争力研究方法第32-45页
     ·核心竞争力与“价值链”第33-34页
     ·价值关联分析模型—对波特“价值链”的改良第34-37页
     ·集装箱班轮企业核心竞争力的提出第37-45页
第四章 集装箱班轮公司核心竞争力指标的建立与比较分析第45-65页
   ·集装箱班轮公司核心竞争力指标建立的原则第45-46页
   ·集装箱班轮公司核心竞争力指标的建立第46-56页
     ·核心战略管理能力第46页
     ·核心创新能力第46-47页
     ·核心组织管理能力第47-51页
     ·核心营销能力第51-52页
     ·核心扩张能力第52页
     ·核心文化凝聚能力第52-56页
   ·世界五大班轮公司与我国中远、中海核心竞争力比较研究第56-65页
     ·总体比较第56-57页
     ·核心战略管理能力分析第57-59页
     ·核心创新能力分析第59页
     ·核心组织管理能力分析第59-60页
     ·核心营销能力分析第60页
     ·核心规模扩张能力分析第60-61页
     ·核心企业文化凝聚力分析第61-62页
     ·分析结论第62-65页
第五章 提升我国国有大型集装箱班轮公司核心竞争力的建议第65-76页
   ·转变经营理念,拓展经营思路,为培育核心竞争力打下基础第65-66页
     ·从生产销售观念向市场营销观念转变第65页
     ·经营中心的转变第65页
     ·从以产量为主要经营目标向以效益为主要经营目标转变第65-66页
     ·从重视生产经营向拓展资产经营、品牌经营转变第66页
     ·从独立经营向联合经营转变第66页
   ·合理配置船舶,提升船队质量第66-67页
   ·合理利用合作、并构,扩大船队规模第67-68页
   ·采取多元化策略,拓展核心竞争力第68-70页
     ·发展现代物流,寻求新的利润增长点第68-69页
     ·优化陆上产业,降低航运风险第69-70页
   ·实施专业化经营,培养核心竞争能力第70页
   ·通过科学的现代化的管理体制,巩固和发展核心竞争力第70-73页
     ·大力推进集装箱班轮企业管理信息化建设第71页
     ·健全风险管理体系第71页
     ·强化货运质量管理,实现质量管理的科学化和现代化第71-72页
     ·加强开拓市场能力、重视市场营销管理第72页
     ·加强财务管理,主要是集装箱班轮运输成本的管理第72页
     ·强化安全管理第72-73页
   ·树立“以人为本”意识,构建人才工程第73-76页
     ·人力资源管理与核心竞争力的关系第73页
     ·实施人才战略,构建人才工程第73-76页
结论第76-77页
参考文献第77-79页
攻读学位期间公开发表论文第79-80页
致谢第80-81页
研究生履历第81页

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