摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第一章 绪论 | 第10-19页 |
·选题背景 | 第10-12页 |
·研究目的与意义 | 第12-13页 |
·论文思路与论文结构 | 第13-14页 |
·论文思路 | 第13页 |
·论文结构 | 第13-14页 |
·国内外研究现状 | 第14-19页 |
·国内核心竞争力理论概要 | 第15-16页 |
·国外核心竞争力理论情况 | 第16-19页 |
第二章 我国国有大型集装箱班轮公司情况分析 | 第19-27页 |
·我国国有大型集装箱班轮公司发展历程 | 第19-22页 |
·起步发展阶段 | 第19页 |
·曲折发展阶段 | 第19-20页 |
·飞速发展阶段 | 第20-22页 |
·我国国有大型集装箱班轮公司的竞争优劣势分析 | 第22-27页 |
·我国集装箱班轮公司水平的国际比较 | 第22-23页 |
·我国国有大型集装箱班轮企业的竞争优势 | 第23-25页 |
·我国国有大型集装箱班轮公司的竞争劣势 | 第25-27页 |
第三章 集装箱班轮公司的核心竞争力分析 | 第27-45页 |
·核心竞争力概述 | 第27-32页 |
·核心竞争力的基本内容 | 第27-29页 |
·核心竞争力的基本要素 | 第29-30页 |
·核心竞争力的基本特征 | 第30-31页 |
·核心竞争力的基本控制 | 第31-32页 |
·集装箱班轮公司核心竞争力研究方法 | 第32-45页 |
·核心竞争力与“价值链” | 第33-34页 |
·价值关联分析模型—对波特“价值链”的改良 | 第34-37页 |
·集装箱班轮企业核心竞争力的提出 | 第37-45页 |
第四章 集装箱班轮公司核心竞争力指标的建立与比较分析 | 第45-65页 |
·集装箱班轮公司核心竞争力指标建立的原则 | 第45-46页 |
·集装箱班轮公司核心竞争力指标的建立 | 第46-56页 |
·核心战略管理能力 | 第46页 |
·核心创新能力 | 第46-47页 |
·核心组织管理能力 | 第47-51页 |
·核心营销能力 | 第51-52页 |
·核心扩张能力 | 第52页 |
·核心文化凝聚能力 | 第52-56页 |
·世界五大班轮公司与我国中远、中海核心竞争力比较研究 | 第56-65页 |
·总体比较 | 第56-57页 |
·核心战略管理能力分析 | 第57-59页 |
·核心创新能力分析 | 第59页 |
·核心组织管理能力分析 | 第59-60页 |
·核心营销能力分析 | 第60页 |
·核心规模扩张能力分析 | 第60-61页 |
·核心企业文化凝聚力分析 | 第61-62页 |
·分析结论 | 第62-65页 |
第五章 提升我国国有大型集装箱班轮公司核心竞争力的建议 | 第65-76页 |
·转变经营理念,拓展经营思路,为培育核心竞争力打下基础 | 第65-66页 |
·从生产销售观念向市场营销观念转变 | 第65页 |
·经营中心的转变 | 第65页 |
·从以产量为主要经营目标向以效益为主要经营目标转变 | 第65-66页 |
·从重视生产经营向拓展资产经营、品牌经营转变 | 第66页 |
·从独立经营向联合经营转变 | 第66页 |
·合理配置船舶,提升船队质量 | 第66-67页 |
·合理利用合作、并构,扩大船队规模 | 第67-68页 |
·采取多元化策略,拓展核心竞争力 | 第68-70页 |
·发展现代物流,寻求新的利润增长点 | 第68-69页 |
·优化陆上产业,降低航运风险 | 第69-70页 |
·实施专业化经营,培养核心竞争能力 | 第70页 |
·通过科学的现代化的管理体制,巩固和发展核心竞争力 | 第70-73页 |
·大力推进集装箱班轮企业管理信息化建设 | 第71页 |
·健全风险管理体系 | 第71页 |
·强化货运质量管理,实现质量管理的科学化和现代化 | 第71-72页 |
·加强开拓市场能力、重视市场营销管理 | 第72页 |
·加强财务管理,主要是集装箱班轮运输成本的管理 | 第72页 |
·强化安全管理 | 第72-73页 |
·树立“以人为本”意识,构建人才工程 | 第73-76页 |
·人力资源管理与核心竞争力的关系 | 第73页 |
·实施人才战略,构建人才工程 | 第73-76页 |
结论 | 第76-77页 |
参考文献 | 第77-79页 |
攻读学位期间公开发表论文 | 第79-80页 |
致谢 | 第80-81页 |
研究生履历 | 第81页 |