零售企业竞争力构成及演化研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·本文研究的问题与预期创新点 | 第9页 |
| ·研究思路、方法与结构 | 第9-12页 |
| 2 零售企业竞争力相关理论基础及其研究综述 | 第12-29页 |
| ·相关理论基础 | 第12-19页 |
| ·企业竞争力研究的理论渊源 | 第12-15页 |
| ·企业竞争力与相关概念的区别 | 第15-19页 |
| ·零售企业竞争力研究回顾及评价 | 第19-29页 |
| ·国内外零售企业竞争力理论研究的进展 | 第19-26页 |
| ·几点评价 | 第26-29页 |
| 3 解读现代零售企业竞争力构成 | 第29-40页 |
| ·零售企业竞争力内涵及层次 | 第29-31页 |
| ·零售企业构成要素分析 | 第31-36页 |
| ·零售企业资源分析 | 第31-33页 |
| ·零售企业能力分析 | 第33-35页 |
| ·零售企业竞争态势分析 | 第35-36页 |
| ·零售企业竞争力形成过程分析 | 第36-40页 |
| 4 零售企业竞争力演化 | 第40-55页 |
| ·零售企业竞争力演化的概念模型 | 第40-46页 |
| ·动态环境 | 第41-42页 |
| ·动态资源和能力 | 第42-43页 |
| ·动态竞争优势 | 第43-45页 |
| ·动态机制 | 第45-46页 |
| ·零售企业竞争力的演化路径及规律 | 第46-51页 |
| ·零售企业竞争力的演化路径 | 第46-49页 |
| ·演化规律——水平维度和垂直维度的协同演化 | 第49-51页 |
| ·零售企业竞争力的维度-层次结构体系 | 第51-55页 |
| 5 案例分析 | 第55-71页 |
| ·沃尔玛发展历程的回顾 | 第56-59页 |
| ·沃尔玛的竞争力构成 | 第59-64页 |
| ·沃尔玛的竞争资源 | 第59-60页 |
| ·沃尔玛的竞争能力——基于核心业务流程的战略能力 | 第60-63页 |
| ·沃尔玛的群优势系统 | 第63-64页 |
| ·沃尔玛竞争力演化 | 第64-71页 |
| ·水平维度——规模扩张 | 第64-65页 |
| ·垂直维度——供应链管理 | 第65-68页 |
| ·沃尔玛的体系竞争力 | 第68-71页 |
| 6 结论、研究局限与未来研究方向 | 第71-73页 |
| ·本文研究的主要结论 | 第71页 |
| ·本文研究的主要局限 | 第71-72页 |
| ·未来的研究方向 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-80页 |
| 后记 | 第80-81页 |
