| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-10页 |
| 第1章 前言 | 第10-14页 |
| 第2章 企业战略及战略管理的基本理论 | 第14-20页 |
| ·企业战略的内涵及分析方法 | 第14-16页 |
| ·企业战略的内涵及层次性 | 第14-15页 |
| ·企业战略的分析方法 | 第15-16页 |
| ·企业战略管理的过程及体系 | 第16-18页 |
| ·企业战略管理的内涵及过程 | 第16-17页 |
| ·企业战略管理体系 | 第17-18页 |
| ·构建企业战略体系的现实意义 | 第18-20页 |
| 第3章 我国油田企业的发展战略及其调整方向 | 第20-26页 |
| ·油田企业发展战略的演变过程 | 第20-22页 |
| ·石油工业发展战略的简要回顾 | 第20-21页 |
| ·油田企业的主要发展战略 | 第21-22页 |
| ·油田企业发展战略存在的不足 | 第22-24页 |
| ·油田企业发展战略调整优化方向 | 第24-26页 |
| 第4章 确立集成化油藏经营管理战略的必要性和可行性 | 第26-37页 |
| ·集成化油藏经营管理的基本理论 | 第26-28页 |
| ·集成化油藏经营管理的演变与发展 | 第26-27页 |
| ·集成化油藏经营管理的内涵 | 第27-28页 |
| ·集成化油藏经营管理在我国油田企业的发展及应用 | 第28-30页 |
| ·确立集成化油藏经营管理战略的必要性 | 第30-33页 |
| ·有利于缓解我国原油供求矛盾 | 第30-31页 |
| ·有利于提升油田企业竞争力 | 第31-32页 |
| ·有利于油田企业走集约化道路 | 第32页 |
| ·有利于油田企业的进一步重组 | 第32-33页 |
| ·确立集成化油藏经营管理战略的可行性 | 第33-37页 |
| ·将集成化油藏经营确立为战略的理论依据 | 第33-34页 |
| ·将集成化油藏经营管理确立为战略的现实条件 | 第34-37页 |
| 第5章 基于集成化油藏经营管理的战略体系构建 | 第37-51页 |
| ·构建油田企业战略体系的要求及原则 | 第37-39页 |
| ·构建油田企业战略体系的要求 | 第37-38页 |
| ·构建油田企业战略体系的原则 | 第38-39页 |
| ·油田企业的环境分析及战略体系的构成 | 第39-43页 |
| ·油田企业的外部环境分析 | 第39-40页 |
| ·油田企业的内部条件分析 | 第40-42页 |
| ·油田企业战略体系的构成 | 第42-43页 |
| ·油田企业主要发展战略的层级分析 | 第43-44页 |
| ·公司层级的可持续发展战略确立油田企业发展方向 | 第43-44页 |
| ·公司层级的国际化经营战略拓展油田企业发展空间 | 第44页 |
| ·业务层级的低成本战略提升油田企业核心竞争力.. | 第44页 |
| ·业务层级的科技创新战略增强油田企业竞争优势.. | 第44页 |
| ·集成化油藏经营管理战略与主要发展战略的关系 | 第44-49页 |
| ·可持续发展战略以集成化油藏经营管理战略为手段 | 第45页 |
| ·国际化经营战略以集成化油藏经营管理战略为保障 | 第45-46页 |
| ·低成本战略以集成化油藏经营管理战略为基础 | 第46-48页 |
| ·科技创新战略以集成化油藏经营管理战略为实践.. | 第48-49页 |
| ·以集成化油藏经营管理战略为基础构建战略体系 | 第49-51页 |
| 第6章 油田企业战略体系实施的支撑系统 | 第51-68页 |
| ·有效的组织支撑是战略体系实施的前提 | 第51-57页 |
| ·战略体系对油田企业组织结构的要求 | 第51-52页 |
| ·油田企业纵向的二级管理组织结构模式 | 第52-54页 |
| ·油田企业内部横向的战略联盟 | 第54-55页 |
| ·新的组织机构具体运作模式 | 第55-57页 |
| ·完善的文化支撑是战略体系实施的基础 | 第57-59页 |
| ·战略体系与油田企业传统文化的关系 | 第57-58页 |
| ·油田企业文化建设的完善 | 第58-59页 |
| ·有效的职能层级战略是战略体系实施的保障 | 第59-68页 |
| ·支撑战略体系有效实施的财务管理战略 | 第60页 |
| ·支撑战略体系有效实施的油藏信息化管理战略 | 第60-63页 |
| ·支撑战略体系有效实施的人力资源战略 | 第63-68页 |
| 第7章 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果 | 第72页 |