现场改善在高速级进模中的应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·引言 | 第9-10页 |
| ·课题的由来和研究的意义 | 第10-11页 |
| ·课题的国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·本文的内容及结构 | 第13-16页 |
| 第二章 生产现场改善理论 | 第16-26页 |
| ·现场改善的基本概念 | 第16-18页 |
| ·现场的概念 | 第16页 |
| ·改善的概念 | 第16-18页 |
| ·主要的改善活动 | 第18-20页 |
| ·现场改善三原则 | 第18-19页 |
| ·主要的现场改善活动 | 第19-20页 |
| ·现场管理 | 第20-26页 |
| ·现场与管理 | 第20-22页 |
| ·现场改善的目的 | 第22-26页 |
| 第三章 如何进行生产现场的改善活动 | 第26-41页 |
| ·部门简介 | 第26页 |
| ·实行现场改善的背景 | 第26-27页 |
| ·外部面临的形势 | 第26页 |
| ·内部存在的问题 | 第26-27页 |
| ·现场改善的实施 | 第27-40页 |
| ·7S活动的推动 | 第27-32页 |
| ·设备的维护与保养 | 第32-36页 |
| ·提案改善活动的推动 | 第36-40页 |
| ·小结 | 第40-41页 |
| 第四章 高速级进模改善实例分析 | 第41-58页 |
| ·实例简介 | 第41页 |
| ·模具及产品简介 | 第41-44页 |
| ·问题描述 | 第44-45页 |
| ·改善目标设定 | 第45页 |
| ·具体原因分析及改善对策 | 第45-55页 |
| ·模具产能提升，冲速提升 | 第46-52页 |
| ·产品不良率的改善 | 第52-55页 |
| ·改善成果分析 | 第55-57页 |
| ·小结 | 第57-58页 |
| 第五章 结论与展望 | 第58-59页 |
| ·本文的工作总结 | 第58页 |
| ·后续研究工作展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第62页 |
